擅长领域：产品的研发、质量、项目等方面的管理，并且能有效地进行以上三方面的整合、改善与提升。
专业课程 (局部）：专业类：《战略研讨及战略制定》《年度经营规划与预算》《大客户销售技巧》《客户价值管理》《研发模式设计及运作管理》《供应链之计划管理》《组织与文化力》《卓越绩效》《精益生产》《现场品质管理》《供应链之采购管理》《市场拉动式之现场管理 123》《卓越运营效率管理》《人力资源管理》《绩效考核管理》等；综合类：《有效沟通》《情绪管理》等
特色课程：《精益生产管理》《作业改善及工序重编》《SMED 快速转产换模》《Cell Line/U Line 等》《TPM设备管理》《海信研发创新》
主讲课程：《项目管理与流程管理》《职业素养》《团队建设》《IPD》《绩效管理》《信息化建设、价值工程、知识产权》《通用管理》
培训课题：《产品系列》《研发系列》《项目管理系列》《技术管理系列》
主讲课程：《成功项目管理的6个法宝》《项目管理全过程情境演练》《企业项目运营系统建设》《项目跨部门协作与进度管理》《项目中的领导与协作》《互联网项目管理情境实战》
主讲课程：《华为核心竞争力构建的“道”与“法”》《华为企业文化与成功之道》《集成产品开发（IPD）管理体系》《产品战略与产品规划》《面向客户的需求管理》《研发项目管理实践》
主讲课程：《研发绩效管理与激励体制》《研发成本管理》《研发风险管理》《研发质量管理》《产品经理的五项修炼》《非产品经理的产品经理思维》《产品平台及CBB建设》
主讲课程：《精益生产管理》《工业4.0课程》《精益管理实战技法》《TPM全面生产管理》《制造业库存控制技术与策略》《生产效率提升》《如何提高采购谈判技巧》《六西格玛管理》《生产计划与物料控制》《安全管理》《卓越现场管理与十大利器》《设备管理》《人力资源与团队执行力》《KPI绩效考核》《杰出班组长培训》《时间管理》《研发管理》《团队执行力与沟通管理》等
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