百强 标杆考察培训中心

主讲课程： 《全面人力资源管理的十大系统建设》 《管理者的人力资源管理技能实战训练营》 《薪酬绩效体系建设方案班》 《OKR及全员绩效提升实战训练营》 《全流程招聘管理与高效面试官》 《国有企业三项制度改革与工资总额管理》 《HR三支柱体系高效建设》 《全流程劳动风险管理与规章制度建设》 《HR数据分析师》

主讲课程：管理技能类：《中层管理人员管理技能整体培训方案》《咨询式管理体系规范建设》《管理者的角色认知》《职业化素养修炼与提升》《高效时间管理技巧》《有效授权技巧》《高效沟通技巧》《问题分析与解决》《有效员工激励》《部属培育》《提升员工执行力》《高效团队建设》《目标管理》《打造核心领导力》《MTP管理技能提升训练》《非人力资源经理的人力资源管理》等

主讲课程：管理类课程：《中高级管理干部领导力提升》《高效能人士的7个习惯》《企业组织架构设计》《高效的沟通技巧》《跨部门沟通与协作》《激励体系设计》《员工向心力与凝聚力提升》销售类：《大客户销售技巧》《专业销售技能提升》《商务谈判技巧》《优质客户服务营销》《新媒体营销实战攻略》《消费者行为学（消费心理学）》《微信营销实战兵法两天深度实操落地运营班》《金牌导购绝对成交训练营》

主讲课程-人力资源类：薪酬：《薪酬体系设计》《薪资问题分析与薪酬设计》《创新薪酬设计》《全面薪酬管理》《中小企业薪酬设计实务》《基于绩效的薪酬管理》
绩效：《目标管理与绩效考核》《绩效考核与绩效面谈》《战略绩效管理》《360度绩效管理》

培训：《企业培训体系搭建》《互联网+培训体系建立》《培训需求沟通与培训计划制定》
人力资源规划：《基于战略的人力资源规划》《中小企业如何做好人力资源规划》等

主讲课程：《组织架构重组设计》《人力资源体系规划及人力资源组织规划》《薪酬体系检讨及构建》《绩效体系构建及跟踪》《培训体系建立及改善，企业大学建立与运作/管理》《工厂现场管理与改善》《管理能力开发与训练及管理能力模型设计》《制程体系与TCD工艺改善开发》《现场工作品质改善》《企业组织结构布局与管理开发》

课程方向：《通用管理系列》《TTT系列》《职场修炼系列》《人力资源系列》

主讲课程：《现代企业人力资源管理实战》《绩效管理与设计》《平衡计分卡BSC》《薪酬管理与设计》《实战招聘与精准面试技巧》《面试官的培训》《职位分析与职位评价技术》《测评技术》《领导科学与艺术》《非人力资源的人力资源管理》《MTP管理》《员工职业生涯规划》《职业化塑造》 《组织运行管理》《企业文化》

主讲课程：《痕迹识人，面试读心》《实效招聘流程与技巧》《绩效考核与员工激励》《新版劳动法解读及企业应对策略》《平衡和谐的年终绩效考评流程与技巧》《人力资源战略与发展》《薪酬设计与管理》《职位分析与岗位设计》《培训体系建设与管理》《员工职业生涯规划与发展》《人力资源与企业文化》《内部培训师队伍建设与管理》《这样选人最有效》

主讲课程：《互联网时代的战略性人力资源》《高绩效赋能型组织打造》《组织能力构建》《互联网时代的绩效管理》《打造优秀中层管理者》《向上管理》《人力资源经理》（人社部认证班）《绩效薪酬管理师》（人社部认证班）《从战略目标到OKR管理》《巧用薪酬激励员工》《打造高绩效团队》《非人力资源经理的人力资源管理》《目标管理与计划执行》《结构化思维》

TTT系列：《TTT-卓越内训师“7+7“进阶修炼——课堂呈现与课程设计》《TTT演讲与口才—魅力台风呈现》等；员工职业化：《卓越员工成功方程式》《员工职业化素养与职场礼仪》《系统思维与问题解决》《从员工到管理者的晋升修炼》《结构化思维与呈现技巧》等；管理者提升系列：《卓越管理者“6+6“进阶训练》人力资源系列：《培训新时代—从人员培训到人才培养》《TTM—卓越培训经理的八项修炼》

主讲课程：《人力资源规划实操与实施方案》《组织优化、岗位分析与职责管理》《招聘与面试技巧》《运用性格测试读懂员工类型》《内训师授课技巧+课程开发与设计》《如何设计与开发培训课程+培训管理体系与培训需求的搭建》《目标管理与绩效考核》《绩效评估与面谈技巧》《薪酬设计与绩效管理》等