百强标杆考察培训中心

■领导力发展专家：针对跨国医药企业——诺和诺德面对的中国复杂市场环境变化，茆老师带领团队构建领导力素质模型、领导人才发展中心（包括国际管理培训生项目、轮岗项目、导师项目和行动学习项目）、领导人才梯队建设，促进公司在中国市场完成战略转型升级，使公司的营业额实现两位数的增长，市场占有率成为行业第一，销售突破100亿，人员保留在行业处于领先水平。

■医药医疗管理专家：在提升员工能力方面，开发领导力与管理、销售管理等系列课程10余门，培训场次达800余场、覆盖员工10000+人、培养管理者1000+位，其中10多位已担任跨国公司副总裁以上的职位。

近期部分授课案例：

1. 《医院高质量发展——中高层管理技能提升》

2. 《医院高质量发展——战略性人力资源管理》

3. 《领导力阶梯——管理者的五项突破》

4. 《随境而变——情境领导力》

5. 《跨部门沟通协作与冲突管理》

6. 《经营之剑——卓越绩效管理》

7. 《慧眼识人——高效面试技巧》

授课风格：

◆课程思路清晰，观点严谨、逻辑经得起推敲。以问题为导向，案例丰富。

◆能够有效地将咨询和培训方法结合起来，内容实战、实用、实效。

◆互动式培训模式和启发式引导方式相结合，提供简洁有效的管理工具。

部分客户评价：

◆兰州生物技术公司总经理吴强

很感谢茆老师的分享课程，我们将再次邀请茆老师给我的管理者们进行培训，提升他们的管理能力，从而提升我们的生产力。

◆甘肃白银中西医结合医院内科张主任

茆老师从管理者的角色、领导力，目标、执行力，委派授权能力，绩效评估、改进、提升团队凝聚力等方面进行阐述，受益匪浅，声情并貌，铭记在心，要把学到的东西带回到工作中去，学以致用，促进科室高质量发展!感谢茆老师精彩授课及团队的辛勤付出!祝大家学习愉快在这两天的培训中，我们在既愉快又紧张的各种课堂活动中，学会了如何和员工互动的技巧。这些技巧就是一种领导力，给人以春风化雨般的感觉，而不是命令式的。对我们的人才梯队建设非常有帮助。

◆京新药业培训部 刘经理

在这两天的培训中，我们在既愉快又紧张的各种课堂活动中，学会了如何和员工互动的技巧。这些技巧就是一种领导力，给人以春风化雨般的感觉，而不是命令式的。对我们的人才梯队建设非常有帮助。

◆邓白氏市场研究部总监 蔡总

类似于茆老师的这种辅导应该在公司里全面推广，从而形成一种文化。茆老师启发我们可以让资深员工辅导新员工，从而形成传帮带的企业文化。

◆丹麦医科达部门经理谢经理

非常感谢这次培训，在这次培训中学习到了很多自己需要补充的部分。感谢茆老师的精心指导。

部分服务客户：

医疗医院：

北京中医药大学、黑龙江中医药大学、福建医科大学、山东中医药大学、北京协和医院、北京中日友好医院、北京301医院、北京儿童医院、北京肿瘤医院、北京清河医院、北京世纪坛医院、南京鼓楼医院、广州珠江医院、浙江中医院、南京医科大学附属第四医院、吉林大学第一医院、内蒙赤峰医院、广东梅州中医医院、河北燕达医院、甘肃白银中西医结合医院、安徽六安第四人民医院、成都市新都区人民医院、合肥安琪儿白领医院、甘肃金昌人民医院、中科院肿瘤医院……

医药医械：

西安杨森、瑞典医科达医疗器械、法国赛诺非制药、中美上海施贵宝、瑞士罗氏制药、瑞士诺华制药、丹麦诺和诺德制药、日本第一三共制药、日本参天制药、韩国韩美制药。国药控股、国盈医药、广药集团、华润医药、新疆新特药；石家庄制药、兰州生物、科伦医药、步长医药、齐鲁制药、万全科技、江苏豪森药业、中美华东、上海美迪西医药、天津康莱英、广药集团研究院、康缘药业、康美莱医药、康仁堂医药、正东药业、亿腾医药、南京美瑞制药、北京双鹤药业、扬子江药业、美迪希生物、双林生物、珠海健帆生物、尚健生物、葵花药业、盖天力、中仁药业、祥宸集团、泰合健康、博岳生物、丽珠医药、海南快克、安得医疗、广西博生、南京星银医药、广州新橙快诊、西安百鸿集团……；

部分授课照片：

河北燕达医院-《医院领导力》成都新都区人民医院-《医患关系管理》广东梅州中医医院-《医院中高层管理》北京清河医院-《医患关系管理》

安徽六安第四医院-《医院高质量发展》广药集团-《招聘甄选技巧》南京医科大学附属医院-《医院领导力》丽珠医药集团-《管理者五项突破》

瑞士诺华制药-《业务计划与管理》甘肃白银中西医结合医院-《领导力培训》

上一篇2026走进思倍云参观考察_思倍云总部参访游学-百强标杆

下一篇2026普渡机器人参访考察-普渡机器人参访游学-百强标杆

文章分类：医药行业

分享到：