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刘澜老师_正道领导力中心创始人/首席顾问_百强标杆

刘澜老师简介


正道领导力中心创始人,首席顾问

享有国际声誉的中国领导力专家

英文著作Conversations on Leadership 于2010 年由著名出版公司Wiley 出版,西方最著名的领导力大师沃伦·本尼斯为之作序,赞扬“刘澜为领导力做出了独特的贡献”

哈佛商学院领导力论坛邀请过的唯一中国学者

刘澜老师访谈过世界上几乎所有的知名领导力大师,对他们的思想进行过精心研究,并结合中国实际提炼出自己独特的领导力体系

北京大学博士、硕士、学士;哈佛大学肯尼迪学院硕士

曾担任北京大学汇丰商学院第一位全职教学教授,为MBA、EDP、MA 等项目用中英文讲授领导力与管理学课程

曾担任长江商学院案例中心副主任、《世界经理人》杂志总编辑及企业高管

得到 app 音频课程《刘澜·领导力 30 讲》主讲人,拥有近6 万付费订户

出版《领导力必修课:动员团队解决难题》、《领导力:解决挑战性难题》、

《极简管理学》、《领导力就是说对十句话》、《领导力十律》、《管理十律》、《领导力的第一本书:听大师讲领导力》、《领导力的第二本书:从经典学领导力》等多部领导力与管理著作


以下为刘澜老师服务过领导力培训或教练服务的部分企业及机构:

长青藤创业营(长江商学院+腾讯)、百度长江学堂(长江商学院+百度)、腾讯、西域、金山集团、新东方、朴新、天弘基金、信诚基金、申银巴黎基金

华为、美的集团、平安科技、华润集团、云南白药、亚华药业、圣和药业、万科、华侨城、格力地产、中民筑友、华润置地、云南实业文旅、中建八局

九牧集团、大自然家居、劲嘉集团、万华集团、科林电气、爱施德、怡亚通、奔驰、长安雪铁龙、丹佛斯、阿特拉斯、沃尔沃建筑设备、思科

人保财险、中行、工行、交行、农行、平安银行、浦发行、华润银行、北京印钞、西贝莜面村、呷哺呷哺、吉野家、甘棠明善、玫琳凯、嘉宝莉、完美世界

中国移动、中国电信、中广核、台山核电、厦门路桥、国家税务局干部学院


以下为部分学员对刘澜老师的课程反馈

刘唤雨华为人力资源部全球雇主品牌负责人

刘教授的领导力课程深谙人性和管理之道,不管是对企业主管、人力资源从业者或者需要个人影响力的个体而言,都非常有益。刘老师将晦涩的理论转化成十句易懂、易记、易用的十句口诀,通过深入浅出、并结合现实企业管理中经典案例的生动讲解,令人学完印象深刻,并能很快结合自身实践找到共鸣。

俞敏洪新东方教育科技集团创始人

刘澜给新东方高管讲领导力,是我听过的最好的领导力课程。

李青山深圳劲嘉集团股份有限公司人力资源总监

什么是领导力?如何提高领导力?我们非常容易陷入一种误区,认为需要达到一定职位之后才需要领导力。刘老师在领导力课程上指出,领导力是责任,是解决问题的责任,是动员团队解决难题的责任。通过 10句领导力口诀,又给领导力提供了绝佳的发挥之处与修炼路径。经过两天的学习,公司40 多位中高层管理人员普遍认为,刘老师讲解精彩,课程实用性强,收获良多,值得反复回味,强烈推荐。

刘正交通银行青岛分行纪委书记

在我多年来学习过的众多管理课程之中,刘澜教授的领导力课程是其中最精炼和最提神的一门。整个课程篇幅不算长,可谓字字珠玑。无论是刘教授的观点,还是引用的案例都让人耳目一新,常有醍醐灌顶、上下通透之感。刘老师把世界大师们的思想精华串联起来,凝结成十句口诀,娓娓道来,深入人心,记忆深刻。最令人意外的是,刘教授的领导力课程还不仅仅在企业管理和职场生活中适用,而且在个人社交、学习乃至家庭生活中也同样有很大借鉴意义,是一堂值得所有人学习的领导力课程。

杜建平北京金山办公软件股份有限公司助理总裁

刘澜老师讲课风趣幽默,通过故事化和场景化的讲课方式让领导力非常好理解,并且便于让学员应用到实际工作中去。通过刘老师的培训你将学会:

1. 学会动员员工,选择优秀人才,充分发挥员工能动性;

2. 学会带领团队,避免个人作战,充分提升团队价值;

3. 学会有效激励,做到奖罚分明,充分激发团队动力;

4. 学会高效沟通,成倍提升效率,充分提升团队凝聚力;

5. 学会管理目标,做到运筹帷幄,充分聚焦团队目标;

6. 学会管理失败,从失败中反思、深思和认知自己;

7. 知道领导该做的事情,达到事半功倍的目标。

齐立强西贝莜面村华南创业总经理

大约 10 年前,我接触到了刘澜老师和他的正道领导力。我自己去学,带高管团队学,请刘澜老师为我们做内训,也请他做我的个人领导力教练。

刘澜老师在过去的十年,对我和我的团队的帮助与启发都特别大。他为我建立了何为“领导力”的正见, 并以他独特的方式带领我们体悟领导力,去修炼我们自已。我始终坚信,刘老师和他对领导力的见解是关于领导力的正确知识,他的学习与训练方式也是非常有效的。刘老师学识渊博,冷静耐心,他始终启发每一个学员去主动思考,去探寻自我。他循循善诱的探讨式授课方法也很受西贝同事喜爱。

何为正确的领导力,如何去塑造自已的领导力?这是每一个创业者、领导者永恒的主题。刘澜老师会为你点亮一盏灯,照你前行。

李建峰九牧集团专卖销售部总经理

领导力修炼对当下的企业营销运营管理极具价值,也很有挑战,外部因素变化快,内部因素亟待调整,新生态速成,原生态固化,都对领导力提出更高要求,刘澜教授讲授的《领导力修炼》深入浅出,切中要害,受益匪浅!

佘学彬大自然家居董事长

刘澜教授对我最大的启发是什么叫领导力。我本人也经常学习,老师也从不同维度讲解领导力,南拳北腿各师各法。但是刘澜教授的 12 字领导力(动员团队,承担责任,解决难题)让我深有体会:做每一件事, 如果不懂动员团队,达成共识是很难完成;承担责任也同样看到每个人的领导力心态,如果没有这种态度不可能当领导;最后一句话就是解决难题,我们很多没有领导力的人就是没有解决问题,就是没有结果导向。理论一套套。实际做不到。归根到底领导还是解决问题。

郭利民台山核电合营有限公司总经理

我来,动员团队、解决难题,是刘澜老师领导力培训课程的核心,也是台山核电作为EPR 全球首堆工程的引领者和整合者,期望在队伍中各个层次深度挖掘和激发的分布式潜能。行为导向的十项领导力修炼,观点精准尖锐,口诀深入浅出,为干部队伍提供了难得的反思、启发和升华的机会,激发了超越岗位职责的领导力行为,成为了首堆工程取得最终胜利的中途加油站。