百强 标杆考察培训中心
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财务管理培训_财务管理技能系统提升培训方案-百强标杆

目录

一、方案背景............................................................................................................................................................................................................................................................3

二、培训对象............................................................................................................................................................................................................................................................3

三、设计思路............................................................................................................................................................................................................................................................3

四、课程收益............................................................................................................................................................................................................................................................3

五、课程设置............................................................................................................................................................................................................................................................3

六、讲师介绍............................................................................................................................................................................................................................................................4

七、方案报价............................................................................................................................................................................................................................................................7

八、联系方式............................................................................................................................................................................................................................................................7

一、方案背景

财务工作是企业运营发展的重中之重,不仅关乎企业经营发展策略的方向性与有效性,更与企业的经营创收,降本增效直接相关。

新时期,新形势,新政策,要求企业经营者、管理者,以及专职财务工作人员:了解新形势、理解新政策、抓住新机遇,解决新问题。

这一系列的学习要求,都可以通过对财务技能的提升来进行有效解决。

二、培训对象

企业经营者、财务工作者、各层级管理人员

三、设计思路

四、课程收益

了解趋势,帮助制定行之有效的财务经营策略

学习政策,理解学习财务工作准则及风险防控

提升技能,提高财务管理、专职人员专业水平

五、课程设置

模块

课程主题

推荐讲师

时长

经营策略技能

《财务报表分析与经营决策》

齐昊

2天

《企业经营与盈利模式实战沙盘》

汪韦伯

2天

《创业者CEO基于战略视角的企业财务管理》

刘少顺

1天

专业岗位技能

《企业全面预算及成本优化》

胡冬梅

2天

《管理会计视野下的财务报表分析》

郝卯花

1-2天

《打造业财融合与价值创造型财务团队》

孟显仕

1-2天

危机应对技能

《业财融合-数字化时代的必然》

杨冬敏

2天

《财务风险防范与控制措施》

黄启富

2天

六、讲师介绍


齐昊老师 财务大咖

曾就职于普华永道中天会计师事务所审计部(国际四大会计师事务所之一)

曾任李嘉诚先生的和记黄埔联营机构TOM集团COC(香港主板上市股票代码:2383HK)财务负责人

曾任澳大利亚KAPB集团财务副总裁

曾任英国IM集团中国区 财务负责人

汪韦伯老师   国内领先的沙盘模拟专家

高级沙盘模拟培训师

领航者沙盘课程开发者

斯隆系列沙盘课程首席开发专家

清华大学麻省理工国际工商管理硕士

原世界五百强UTC OTIS高级营销经理

清华大学总裁班沙盘模拟核心讲师

北京大学营销管理协会沙盘模拟特聘讲师

刘少顺老师 企业管理者财务思维与内控体系建设高级专家

曾任小米集团Xiaomi内控审计合规部 副总裁

曾任SONY索尼移动通信(中国)大中国区CFO首席财务官

曾任三星Samsung、诺基亚NOKIA财务总监

2019-2022财政部内部控制委员会咨询专家

中国企业反舞弊联盟企业内部控制协会副会长

华东政法大学互联网企业反腐败与合规研究院研究员

中国计算机用户协会信息科技审计分会专家库专家

胡冬梅老师   企业财务管理与税收筹划实战专家

注册会计师   注册税务师   北大客座教授           

原恒大控股地产分公司(03333)项目财务总监

和润科技(837746)挂牌审计负责人

财税实战专家   中国社科院税务律师

高级税务信息化管理师   中级会计师

沧州佰瑞会计师事务所(普通合伙)合伙人

沧州博扬税务师事务所有限公司总经理

郝卯花老师   企业实战型财税辅导专家,资深财税讲师

中国注册会计师、注册税务师、美国注册管理会计师

原山西大昌集团、北京运通集团财务经理

原北京波士集团集团培训经理

北京亮电科技有限公司 财务总监

北京华裕昊通信息科技有限公司 总经理

中珊会计师事务所 合伙人&财税顾问

北京注册税务师协会执业会员、美国IMA协会会员

孟显仕老师   高管财务思维与经营决策能力提升专家导师

德勤华永会计师事务所(国际四大) 审计项目经理

国务院国资委监事会(国家部级机构) 中央企业督察员

华夏幸福(A股上市公司,600340)   财务专业总监

知合资本(华夏幸福旗下资本平台) 投后管理总监

泰禾集团(A股上市公司,000732) 投资总监

金恪集团(长三角文旅产业领军企业) 副总裁

中国注册会计师(CPA)

杨冬敏老师   财务分析及业财融合培训专家

曾任美国泰森集团(全球最大肉制品供应商)子公司财务总监、总经理

曾任美国泰森集团(全球最大肉制品供应商)中国区采购总监

曾任大成集团总裁特别助理

曾任大成集团财务、采购、工程、公共关系总经理

天津市公关关系协会理事

中国银行、南方航空、国家电网同方股份等多家企业特聘讲师

黄启富老师   战略财务管控系统资深建设专家

中国科学技术大学工商管理硕士

曾任雨润集团(中国500强)财务高管及多家集团首席财务官

财务咨询合伙人

全国企业财务管理领军人才

注册会计师、注册税务师、高级会计师、高级经济师

中国会计学会、中国企业财务管理协会资深会员,总会计师协会财务专家委员会委员