百强 标杆考察培训中心
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从技术到管理四维转换系统培养方案-百强标杆

一、从技术到管理培养方案背景

从技术精英转到部门管理者是符合发展趋势的,也是技术骨干职业生涯发展的重要通道,在这个蜕变的过程中,一定是“累并快乐着”!

“累”是需要花费更多时间来学习和实践管理工作,“快乐”是有了更好的舞台可以发挥。技术以严谨求进,管理以艺术求精。从技术工程师到团队领头人,这是一个从蛹到蝶的完美蜕变,因此,这一程,必将充满着痛苦与挣扎。

作为一名团队领导者,您是否正在面对以下挑战:

● 专业上,十分留恋,一遇到具体工作就亲力亲为

● 工作上,总有做不完的事,总是很忙很累,压力山大

● 角色上,搞不清自己的位置,该做的事情常没做,不该说的话却常说

● 对下级,分配工作或提要求时常遇到障碍,难以有效调动下属的积极性

● 对上级,领导分配的工作,把握不住关键需求,不懂科学的管理方法

● 对同级,不会建立有效的互动及跨部门的配合方式,协作中常出现困难

● 对自己,不懂系统提升管理技能,遇事总是被动应对,急需掌握新的有效方法

……

从一名只对技术负责的专业人员,到成为对全流程负责的项目主管或对某一专业领域负责的主管,在这个转变的过程中,技术人员要实现哪些蜕变,掌握哪些技能?如何认清自己的角色定位,建立系统的管理知识体系?如何识别和管理、激励不同类型的下属?如何开展团队建设和管理?如何掌握高效的沟通技巧?如何提升影响力,培养领导力?……

二、从技术到管理培训对象

研发副总、技术总监、项目经理产品经理、质量经理、研发骨干等

三、从技术到管理培养设计思路

本方案的设计站在由技术专家转型到管理者的角度,充分考虑到专业人才转型中遇到的困难和问题,并结合多年对大中型企业成功转型的中基层管理者的培训和指导,实事求是地为每一位有志于投身管理实践的专业人才,指引了一条从专业人才到管理高手的梦想之旅。帮助技术人员实现四个思维的转变:

四、从技术到管理培训特色

五、从技术到管理培训方式

六、从技术到管理培训规划

(一)培训收益

● 认知从技术精英到管理者的角色转变与价值塑造;

● 掌握从技术走向管理的过程中要实现的几个转变;

● 学会技术精英应提升的素养和管理技能,推动团队绩效水平;

● 掌握科学、先进、高效的执行方法、执行技巧、执行工具;

● 学会发现及分析问题的思路、方法,利用科学的工具解决问题;

● 熟练掌握有效教导下属工作技能的方法和工具;

● 提升跨部门沟通能力及团队协作技巧,掌握提升团队凝聚力的方法;

(二)培训课题   

主题内容

课程内容

授课讲师

授课时长

我是谁

《管理者的角色认知与定位》

实现从技术到管理的角色转型

刘书余

2天

要去哪

《目标计划管理》

如何设定目标、制定计划、执行任务、达成目标

史明

1天

如何去

《问题分析与解决》

清晰问题解决的思路和方法,提升团队决策

甘红亮

2天

和谁去

《教练式员工辅导》

快速培养人才提升个人和组织绩效

俞萍

1天

快速到

《高品质的管理沟通技巧训练》

掌握高效沟通协作技巧,提升整体工作效率

董洪斌

1天

备注:详细课程大纲请联系工作人员

七、从技术到管理授课讲师

刘书余老师   企业管理(领导力)专家

Ø 曾任北京某化工企业董事长助理兼HR

Ø 曾任某国企下属液压设备公司总经理助理兼HR

Ø 上海交通大学研修班管理类课程导师

Ø 《五维教练领导力®》认证导师

Ø 企业绩效教练/教练型培训讲师

Ø 国家人力资源管理师

Ø 高级企业培训师、高级体验式培训师

史明老师   中层管理干部MTP培训专家

Ø 曾任世界500强企业、全球最大的保险公司安联集团国内招聘培训经理

Ø 曾任雅迪科技集团广东公司人资行政部部长

Ø 曾任东汇集团西南片区人力资源经理

Ø 曾赴日本早稻田大学留学,并于京瓷旗下京石株式会社学习实践

Ø 中国管理科学研究院客座教授

Ø 中国管理科学学会高级人力资源法务师

甘红亮老师   中层能力提升与团队管理实战专家

Ø 课程满意度高、返聘率高、性价比高的“三高”老师

Ø 曾任世界500强企业、松下电器华南销售总监、人力总监

Ø 20 年世界500强企业管理的实践经验

Ø 美国博思能《基于绩效领导力》授权讲师

Ø 德鲁克管理思想深度研习者

Ø 日本《报联商》认证讲师

Ø TTT国际职业培训师

俞萍老师   组织效能提升专家

Ø 曾任某大健康产业集团副总

Ø 曾任金立IMC营销总监及营销学院院长

Ø TOP国际教练中心联合创始人

Ø IAC国际教练MP认证教练

Ø 团队教练/高管教练

Ø 美国国际注册促动引导师、培训师

董洪斌老师   企业中高层管理能力提升实战训练导师

Ø 曾任世界500强企业-可口可乐武汉公司销售经理

Ø 曾任顶新国际集团(康师傅)华中区业务负责人,内训讲师

Ø 曾任玫琳凯(中国)化妆品有限公司中区经理,资深培训讲师

Ø 曾任美资葆婴有限公司,湖北区域经理

Ø 曾任雅倩集团一博,常务副总裁                     

Ø 曾任山东安然实业发展有限公司,常务副总裁