|
|
周新奇-实战生产质量专家、日本丰田精益培训师、对推行各种现场管理措施有着丰富的经验
日本丰田精益培训师 韩国三星常年合作讲师 影响力教育训练集团长年签约讲师 上海大知咨询有限公司高级顾问 中国讲师大联盟授证讲师
周老师(华东师大工商管理硕士)曾任日本夏普有限公司制造部主管、林达印务有限公司制造厂长 精益项目经理。13年世界 500 强制造型企业之历练和7年的咨询行业项目经验，使他成为一位不可多得的生产管理专家，他曾在企业中多次承担各类生产管理体系的设计和推行工作，曾成功推行过5S、TPS、TPM、TWI、优秀班组建设等多种现场管理项目，对推行各种现场管理措施有着丰富的经验。除此之外，他还亲自为各类制造型企业进行生产管理方面的咨询和培训，尤其擅长以精益生产为主的项目推进工作，曾经为浙江某民营企业，对现场重新布局和改善后，当年就为该企业节约成本500万以上。 周老师在培训方面他善于运用各种培训手法的专业讲师，他能够有效地针对企业的不同现状，结合企业实际情况量身定制出最适合的解决方案，课程突出实用性，方法讲求时效性，其丰富的现场管理改善实战经验，造就了他生动的案例可随手拈来、激昂的风格深深影响着学员。逐步深入的授课技巧让学员在轻松活泼的环境中，全面深入地掌握课程内容。并且他的思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行演绎，案例详实、融汇贯通。另外每次培训对学员和客户高度负责的职业道德，使他成为被客户高度认可的专业讲师。
精益类： 《TPM - AM 自主保养》《TPM–KAIZAN 个别改善》《TPM – PM 计划保养》《LP - 精益生产》《LP – 单件流》《LP–VSM 价值流》《LP–SMED 快速切换》《LP – 七大浪费》《LP – KANGBANG 看板》《LP –POKEYOKA 防呆》《LP – 生产线平衡》《LP – 改善与A3 报告》《LP – 设备布局》《LP – 标准化作业《标准工时管理》《6S 管理》《PMC 生产计划与控制》《IE – 工业工程》《5S 之可视化管理》 班组类： 《TWI – JI 工作教导》《TWI – JR 工作关系》《TWI – JM 工作改善》《TWI – JS 工作安全》《90 后员工管理》《一线主管 TPM 设备管理》《一线主管合理工作技能》《一线主管交期物料管理》《一线主管六项技能训练》《一线主管品质管理》《一线主管现场冲突管理》《一线主管综合技能训练》《一线主管团队建设》 品质类： 《品质意识提升》《TQM 全面品质管理》《问题分析与解决》《8D》《PDCA 实战应用》《QC 七大手法》《新 QC 七大手法》《解决品质问题技巧》《QCC 品管圈》 管理类： 《MTP – 中层主管训练》《SST – 基层主管训练》《从技术走向管理》《PMP 项目管理》《有效沟通》《TTT – 内部讲师培训》《问题意识与解决》
咨询服务客户明细
电子电信业服务客户 杭州怡得乐电子有限公司 (5S – 之目视化管理) 上海昌海德通端接件有限公司 （TWI –JI&JM&JR） 信万（吴江）电子塑膠有限公司 （ TWI –JI&JR） 及成电子（昆山）有限公司 （TWI – JI ） 苏州信越聚合有限公司组装车间 （解决现场质量问题的技巧） 苏州信越聚合有限公司喷涂车间 （解决现场质量问题的技巧） 苏州信越聚合有限公司后道车间 （解决现场质量问题的技巧） 苏州信越聚合有限公司热处理车间 （解决现场质量问题的技巧） 均龙（吴江）电子有限公司 (IE – 现场效率损失分析与改善) 英微达纤维（上海）有限公司 (从技术走向管理) 山西凯特电子科技有限公司 (5S 之目视化管理) 佳通科技（苏州）有限公司 (5S 之目视化管理) 江苏常熟海伦电子有限公司 (精益生产 – 价值流分析) 迎新科技（中国）有限公司 (IE –现场效率损失分析与改善) 上海广中电子电器配件有限公司（ TWI - JS ） 上海神明控制工程有限公司 （ TWI – JS ） 敦南科技（无锡）有限公司（ 生产主管技能训练 ） 苏州康铂塑料科技有限公司（IE – 工业工程分析与改善） 苏州京东方茶谷电子有限公司 （中层主管技能训练 ） 泰克科技(苏州)有限公司 （解决现场质量问题的技巧） 阿海珐输配电(上海)互感器有限公司 (现场七大浪费及改善对策） 上海老港申菱电子电缆有限公司 （精益生产 – 如何推行精益） 天瀚科技（吴江）有限公司 (TWI – JI ） 志超科技（苏州）有限公司 (TWI -JI&JM&JR) 诺基亚西门子通信（上海）有限公司 (TWI – JI&JR) 苏州板硝子电子有限公司 (IE – 现场效率损失分析与改善） 上海鹰峰电子科技有限公司（金牌班组长培训） 苏州板硝子电子有限公司 (PMC – 生产计划与物料控制） 上海微电子装备有限公司 (5S –成功实施 )17批次 厦门ABB开关有限公司 (解决现场质量问题的技巧) 武汉长飞光纤光缆有限公司 (金牌班组长) 扬州阿斯塔导线有限公司(JI&JM&JR) 飞利浦（中国）投资有限公司 (TPM) 超科林半导体设备（上海）有限公司(一线主管技能训练) 微密科技（宜兴）有限公司 (一线主管技能训练) 住友电工(苏州)电子线制品有限公司( TWI - JI) 住友电工(苏州)电子线制品有限公司(现场七大浪费及改善对策) 无锡矽成微电子有限公司（MTP – 中层主管训练） 天津三星视界有限公司（TWI - JI&JM&JR&JS) 天津三星电子有限公司（TWI - JI&JM&JR&JS) 天津三星通信技术有限公司（TWI - JI&JM&JR&JS) 苏州三星电子电脑有限公司（TWI - JI&JM&JR&JS) 苏州三星液晶显视器有限公司（TWI - JI&JM&JR&JS) 三星电子（苏州）有限公司（TWI - JI&JM&JR&JS) 三星电子（苏州）半导体有限公司（TWI - JI&JM&JR&JS) 深圳三星视界有限公司（TWI - JI&JM&JR&JS) 惠州三星电子有限公司（TWI - JI&JM&JR&JS) 东莞三星电机有限公司（TWI - JI&JM&JR&JS) 三星重工（荣成）有限公司（TWI - JI&JM&JR&JS) 天津三星电机有限公司（TWI - JI&JM&JR&JS) 山东歌尔声学股份有限公司（TWI – JI&JM&JR) 宁波柯尔电子有限公司( MTP – 中层主管训练） 天弘（苏州）科技有限公司（MTP – 中层主管训练） 江苏长电科技股份有限公司（精益生产） 江阴信邦电子有限公司（TPM) 海太（半导体）无锡有限公司（一线主管技能训练） 机械制造业服务客户 宝山钢铁南京梅山分厂 (5S 之打造目视化工厂) 格林策巴赫机械（上海）有限公司 (金牌班组长培训) 苏州广泰精密有限公司 （PMC – 生产计划与物料控制） 梅赛尔(昆山)切割机有限公司 (精益生产 – 如何推行精益) 梅赛尔（昆山）切割机有限公司 (金牌班组长培训) 永康协恒实业有限公司 (精益生产 – 八大利器) 梅赛尔（昆山）切割机有限公司 (解决现场质量问题的技巧) 瓦卢瑞克曼内斯曼无缝钢管(常州)有限公司 (精益生产 – 如何推行精益) 威娭姆输送机械国际贸易（上海）有限公司 (精益生产 – 车间“一个流”生产) 韶关宏大齿轮有限公司 (TWI – JI&JM&JR&JS) 厦门豪富太古宇航有限公司 (TPM) 温州市瓯海瞿溪摩托车配件厂 (精益生产 – 看板管理) 华新特种钢有限公司 (TWI - JI&JM&JR&JS) 常州法力诺长城焊管有限公司 （精益生产 - 价值流分析） 瓦姆（常州）石油天然气勘探开发特殊设备有限公司 （5S 目视化管理） 资勇五金制品（太仓）有限公司 （TWI – JI&JM&JR） 江苏德威机械设备有限公司（5S 目视化管理 ） 苏州澳克机械有限公司 （解决现场质量问题的技巧） 大连海密梯克泵业有限公司 （精益生产 – 八大利器） 上海海湾石化有限公司 (TPM) 洋马农机（中国）有限公司（MTP – 中层主管训练） 世伟洛克（常熟）流体系统科技有限公司 （精益生产 – 八大利器）4批次 小松（常州）工程机械有限公司 ( IE 现场改善技巧） 中船江南重工股份有限公司（ 5S 之目视化管理） 中船江南重工股份有限公司（精益生产 – 八大利器） 中船江南重工股份有限公司（精益生产 - 价值流分析） 中船江南重工股份有限公司（精益生产 – 看板管理） 中船江南重工股份有限公司（精益生产 – 车间如何实现“一个流”生产） 中船江南重工没份有限公司（精益生产 – “多品种、小批量”生产模式） 中船江南重工股份有限公司（TWI – JM) 曼透平机械（常州）有限公司 （解决现场质量问题的技巧） 无锡康明斯涡轮增压技术有限公司 （5S 目视化管理） 江苏海峰电力机械集团股份有限公司 （精益生产 - “多品种、小批量”生产模式） 江苏海峰电力机械集团股份有限公司 （精益生产 – 车间如何实现“一个流”生产） 江苏海峰电力机械集团股份有限公司 （解决现场质量问题的技巧） 英格索兰（常州）工具有限公司（TWI – JI&JM&JR) 国家电网许继集团有限公司 ( TWI – JI&JM&JR) 合肥永升机械有限公司 （TWI – JI) 浙江红旗机械有限公司国营九四一厂 （5S 之目视化管理） 浙江仪表有限公司国营九二六厂（5S 之目视化管理） 诸暨盾安换热器有限公司 (5S 推行实务) 江阴江顺磨具有限公司( PMC – 生产计划与物料控制） 无锡金都设备有限公司 (生产问题分析与解决) 江苏鸿达福石油设备有限公司 ( 5S 推行实务) 江阴市江顺模具有限公司 (TWI – JI&JR) 徐州徐工随车起重机有限公司 (JI&JR)项目 上海浦东汉威阀门有限公司 (5S 之目视化管理) 英格索兰(中国)工业设备制造有限公司 (一线主管技能训练 2批次) 南通爱尔思轻合金精密成型有限公司 (精益生产) 杭州赛富特设备有限公司(5S 推行实务) 诸暨盾安人工环境有限公司( TWI – JI&JM&JR) 徐工集团徐州筑路机械有限公司(TWI – JI&JM) 艾默生费希尔调节器(上海)有限公司(TPM) 上海电气益达机械有限公司(5S 推行实务) 上海安川电动机有限公司(主管如何培育部属) 横河电机(苏州)有限公司 ( TWI – JI & JR) 万高(南通)电机制造有限公司(一线主管培训) 苏州世纪福科技有限公司( 一线主管硬性技能培训) 贝迪科技(廊坊)有限公司 (MTP – 中层主管训练) 亿达日平（大连）机床有限公司(MTP – 中层主管训练） 斯伦贝谢油田设备（上海）有限公司（工厂项目管理培训） THK 大连蒂业技凯瓦轴工业有限公司（MTP – 中层主管技能训练） 日立樓宇設備制造（天津）有限公司（工厂现场改善） 上海思源电器股份有限公司（TPM) 嘉兴晓星集团有限公司（TWI) 哈尔滨纽兰机械有限公司（班组长技能训练） 南京军区装备维俢工厂（6S 目视化管理） 南京康尼机电股份有限公司（价值流） 西得乐机械（上海）有限公司（TWI – JR) 日立电梯（上海）有限公司（价值流） 日立电梯（上海）有限公司（单件流及标准化） 日立电梯（上海）有限公司（A3 报告） 日立电梯（上海）有限公司（看板拉动） 日立电梯（上海）有限公司（SMED - 快速切换) 苏州中益维高机械制造有限公司（一线班组长训练） 斯伦贝谢油田设备（上海）有限公司（TPM) 微齿精密机械（苏州）有限公司（TWI – JI 工作教导） 沃尔沃建筑设备（中国）有限公司（PMC – 生产计划与物料控制 ）上海孚因流体动力设备有限公司（价值流与看板拉动） 福田雷沃国际重工（潍坊）有限公司（MTP – 中高层技能训练 ） 汽车行业服务客户 丰田合成(张家港）塑料制品有限公司 （TWI – JI&JM&JS&JR） 霍尼韦尔汽车零部件服务（上海）有限公司 （精益生产 – 七大浪费及改善对策） 德国奔驰汽车（北京）有限公司 （TWI –JI&JM&JR) 本特勒长瑞汽车系统（长春）有限公司 (TPM) 长安福特马自达发动机有限公司 长春一汽四环汽车泵有限公司 (TPM) 库博赛阳(芜湖)汽车配件有限公司 (IE- 现场效率损失分析与改善) 上海科世达华阳汽车电器有限公司 (TWI – JI&JM&JR) 马可讯（南通）车轮有限公司 （精益生产 - 价值流分析） 长春派格汽车塑料技术有限公司 (TPM) 韩国晓星集团南通变压器有限公司 （TWI –JI&JM&JR） 长春富维-江森自控汽车饰件系统有限公司 （ TWI – JI） 浙江永康强广剑铝业有限公司 （精益生产 – 看板管理） 浙江永康拓新工贸汽配有限公司 （精益生产咨询项目） 浙江康茂机械有限公司 （5S 之目视化管理） 恒盛汽车轴承有限公司 （精益生产系列课程） 上海现代摩比斯汽车零部件有限公司 （金牌班组长培训）两批次 现代汽车（上海）有限公司 （金牌班组长培训）两批次 锦湖轮胎（南京）有限公司 （金牌班组长培训） 长春一汽富维江森自控汽车金属零部件有限公司 (TPM) 伟巴思特车顶供暖系统（上海）有限公司 （TWI – JM&JR) 天纳克陵川（重庆）排气系统有限公司 (TWI – JI&JR$JM) 长春富维-江森自控汽车饰件系统有限公司 （ 从技术走向管理） 邦迪管路系统(长春)有限公司（TWI – JM&JI) 蒂森克虏伯富奥汽车转向柱(长春)有限公司（TWI – JM&JI) 劳士领汽车配件（长春）有限公司（TWI – JM&JI) 劳士领汽车配件（长春）有限公司 (TPM) 大陆汽车电子（长春）有限公司(TPM) 高田汽车电子(上海)有限公司 (工厂安全) 南京乔丰汽车工业技术开发有限公司 (金牌班组长) 无锡摩比斯汽车零部件有限公司 (TWI – JR) 上海马勒工业过滤器(上海)有限公司 (5S 实战技能) 蒂森克虏伯富奥汽车转向柱(长春)有限公司 (TPM) 大陆汽车电子(长春)有限公司 (TWI – JI&JM) 无锡吉兴汽车部件有限公司 (生产主管技能训练) 长春海拉车灯有限公司 (一线主管技能训练) 本特勒长瑞汽车系统（长春）有限公司 (TPM) 江苏摩比斯汽车零部件有限公司 (一线主管技能训练) 上海现代摩比斯汽车零部件有限公司 (一线主管技能训练) 长春塔奥金环汽车制品有限公司 (TPM) 蒂森克虏伯富奥汽车转向柱(长春)有限公司（从技术走向管理) 邦迪管路系统(天津)有限公司 (一线班组长人员管理技能) 一汽通用商务车有限公司 (一线主管管理技能培训) 上海现代摩比斯汽车零部件有限公司 (现场改善技能提升) 无锡现代摩比斯汽车零部件有限公司(现场改善技能提升) 江苏现代摩比斯汽车零部件有限公司(现场改善技能提升) 邦迪管路系统(长春)有限公司 (一线班组长管理技能培训) 卡思马汽车系统(上海)有限公司 (一线班组长培训) 湖北吉兴汽车部件有限公司 (TWI – JI&JR&JM) 恩坦华汽车零部件(镇江)有限公司 (一线班组长管理技能训练) 芜湖集瑞联合重工有限公司( 一线班组技能训练) 李尔长春汽车内饰件系统有限公司(一线班组技能训练) 长春富奥石川岛增压器有限公司 (TWI – JI&JR&JM) 扬州保来得科技实业有限公司 ( 精益生产八大利器) 扬州保来得科技实业有限公司 ( 价值流和看板拉动) 扬州保来得科技实业有限公司 ( TPM – 全员设备保全) 蒂森克虏伯富奥汽车转向柱(长春)有限公司(金牌班组长培训) 长春盖尔瑞孚艾斯曼汽车零部件有限公司(精益生产八大利器) 上海英提尔汽车交运有限公司( 5S 与可视化管理） 牡丹江桦林佳通轮胎有限公司( 精益专项改善与制作A3报告） 上海英提尔汽车交运有限公司（TWI – JI&JM) 一汽大众汽车有限公司佛山分公司（一线班组长技训培训）4批次 丹阳大亚车轮制造有限公司（TWI – JI&JR) 大众一汽发动机（大连）有限公司长春分公司（一线主管技能培训） NGK（苏州）环保陶瓷有限公司（工厂项目管理） 嘉兴韩泰轮胎有限公司（TWI – JI) 上海贝洱热系统有限公司 （TPM) 科世达（上海）管理有限公司（TPM ) 无锡吉兴汽车部件有限公司（工厂项目管理） 昆山普顺商业带扣有限公司（MTP – 中层主管技能训练） 长春腾仓电装有限公司（MTP – 中层主管技能训练） 舍弗勒摩擦产品(苏州)有限公司 (TPM) 南京奥托立夫汽车部件有限公司（TPM) 常熟泰山友荻汽车部件有限公司（5S 可视化管理） 常熟泰山友荻汽车部件有限公司（TPM) 重庆韩泰轮胎有限公司（精益生产） 长春曼胡默尔富维滤清器有限公司（一线主管训练） 一汽大众汽车有限公司成都分公司（A3 报告） 大陆汽车电子（芜湖）有限公司司（看板拉动） 长春博超汽车零部件股份有限公司佛山工厂（精益生产） 沈阳鹰革沃特华汽车皮革 （中国）有限公司（精益生产） 保定立中集团车轮制造有限公司 (TWI – JM 工作改善） 利纳马汽车系统（无锡）有限公司（TWI) 青岛四方机车车辆股份有限公司（TQM – 全面质量管理） 上海大众联合发展有限公司（精益生产） 瀚德（中国）汽车密封系统有限公司（精益专项问解解决及A3保告） 电器行业服务客户 南京艾欧史密斯热水器(TWI - JI) 博西华电器（南京）有限公司 （TWI -JS )10批次 南京夏普电子有限公司 （TWI – JI&JM&JR) 光荣电子（苏州）有限公司 （TWI –JI&JM&JR） 上海紫江集团有限公司 (从技术走向管理) 慈溪赛亿电器集团 (5S 之目视化管理 ) 巴西恩布拉雪花压缩机(北京)有限公司 (TWI – JR 3批次) 无锡博西威家用电器有限公司（TWI – JS ) 3批次 奥林巴斯贸易(上海)有限公司 (精益生产系列课程） 大金空调（上海）有限公司（金牌班组长培训） 杭州九阳小家电有限公司 (TPM) 美的集团威灵(芜湖)电机制造有限公司 (精益生产与八大利器) 海信(南京）电器有限公司 (TWI – JR) 特灵空调系统(中国)有限公司 (一线主管技能训练) 美的集团合肥美的冷柜产品有限公司 (IE – 工业工程) 海信(南京)电器有限公司( 8D 问题分析与解决) 北京汉王科技有限公司（MTP – 中层主管技能训练） 海信（浙江）空调有限公司（TWI – JI) 上海思源电器股份有限公司（TPM) 合肥美的集团有限公司（90 后员工管理） 河北双羊砂轮有限公司（8D 问题分析与解决） 重庆美的通用制冷设备有限公司（价值流） 顺得美的集团有限公司（价值流） 深圳银宝山科技股份有限公司（QCC) 南京创维电器科技有限公司（QCC) 广东奥马电器股份有限公司（8D 问题分析与解决） 冶金化工服务客户 法国圣戈班依索维尔中国 – 北京固安工厂 （5S 及 目视化） 法国圣戈班集团南京圣韩玻璃有限公司 （TWI – JI&JR） 泰国正大集团浦城生化有限公司 （TWI – JI&JR） 欧文斯科宁复合材料（北京）有限公司 （TWI – JI） 欧文斯科宁复合材料（杭州）有限公司 （TWI – JR） 欧文斯科宁（南京）建筑材料有限公司 （5S 及目视化管理 ) 建大轮胎（昆山）有限公司 （5S 及 目视化管理 ） 建大轮胎（昆山）有限公司 （解决现场质量问题的技巧） 杭州格林香料化学有限公司 (中层主管技能训练) 弓箭玻璃器皿（南京）有限公司 (精益生产 – 价值流分析) 上海国际油漆有限公司 (TWI – JI&JM) 张家港飞翔化工有限公司 （5S 及目视化管理） 中国中广核工程公司 （精益生产 – 八大利器） 南京美瑞制药有限公司 (中层主管技能训练) 上海旭东海普制药有限公司 (中层主管培训） 泰国正大集团浦城正大生化有限公司 ( TWI – JM) 苏州欧莱雅尚美国际化妆品有限公司 (5S 与目视化管理) 2批次 山特维克硬质材料（无锡）有限公司 (精益生产八大利器) 上海森佩理特塑胶制品有限公司（工厂项目管理） 江蘇中達新材料集團股份有限公司(TWI – JI&JR&JM&JS) 无锡蓝星石油化工有限责任公司(MTP – 中层主管技能训练） 上海海湾石化有限公司（中层主管技能培训） 江苏长江石油有限公司（TPM) 河北双羊砂轮有限公司（MTP – 中层主管培训） 嘉兴晓星集团有限公司（TWI ） YKK 上海吉田拉链有限公司（TWI – JI 工作教导） 圣戈班管道系统(马鞍山）有限公司（TPM) 上海新朋金属制品有限公司 (精益及实战改善） 上海耀华皮尔玻璃股份有限公司（精益生产） 无锡远东集团（一线班组长技能训练） 艾德太阳能科技（徐州）有限公司 （TWI – JI&JR) 威泰能源（苏州）有限公司 (IE –工业工程) 徐州协鑫太阳能材料有限公司 (TWI – JI&JR&JM&JS) 江阴爱康太阳能器材有限公司 （精益生产 - 价值流分析） 镇江环太硅有限公司 (IE - 现场效率损失分析与改善) 江苏常州天合光能有限公司 (TWI - JI&JR) 江苏常州天合光能有限公司 (价值流) 中兴能源装备股份有限公司 （工厂项目管理） 南京鹏力科技集团有限公司（QCC) 中国电子科技集团公司第十四研究所（MTP) 北京金色科创风电设备有限公司（TPM) 苏州独墅湖培训中心（TQM – 全面质量管理） 中国工商银行（6 西格玛基础培训） 其他行业服务客户 江苏南通三润服饰有限公司 （精益生产 – 价值流分析） 南京恒业服饰有限公司 (PMC – 生产计划与物料控制) 台湾旺旺集团（中国）有限公司 （TWI – JI） 青岛啤酒上海分公司 （5S 及目视化管理 ） 上海福喜食品有限公司 （TWI - JI&JS&JR&JI） 江苏力宝建材工业有限公司（精益生产 – 车间如何实现“一个流”生产） 佛山鹰牌陶磁有限公司 (PMC –生产计划与物料控制) 民丰特种纸股份有限公司(PMC –生产计划与物料控制) 浙江缙云千秋门业有限公司 ( 5S 及目视化管理 ) 民丰特种纸股份有限公司 (精益生产) 协顺纺织有限公司 (精益生产 – 八大利器) 鹰牌控股实业（河源）有限公司 （IE – 现场效率损失分析与改善） 常熟盛客郎集团（解决现场质量问题的技巧） 上海福喜食品有限公司 (中层主管技能训练） 上海西西艾尔气雾推进剂制造与罐装有限公司合肥分公司（精益生产 – 八大利器） 山东济宁东郊热电厂 （ 5S 及目视化管理） 浙江梦娜袜业股份有限公司 （从技术走向管理） 浙江义乌浪莎袜业有限公司 （从技术走向管理） 农夫山泉(建德)新安江饮料有限公司 ( TWI – JR) 浙江建设职业技术学院（5S 之目视化管理） 长春长客-庞巴迪轨道车辆有限公司 (班组长系统管理知识培训) 杭州雅马哈乐器有限公司 (解决现场质量问题的技巧) 南车长客-南车株洲电力机车有限公司 (精益班组建设) 上海国际机场股份有限公司 (精益经营) 南车长客-南车株洲电力机车有限公司 ( 5S 和 目视化管理) 陆得斯（上海）贸易有限公司（8D 问题分析与解决） 信益陶瓷（中国）有限公司 （MTP – 中层主管训练） 上海嘉定新迎园集团( 工厂项目管理） 南方长客 - 株洲南方电力机车有限公司（TPM 项目管理） 宁波新谷食品有限公司（MTP – 中层主管技能训练） 山东威高集团有限公司( TWI – JI) 3O批次 北京亞新科天緯油泵油嘴股份有限公司 ( MTP – 中层主管训练） 雷盛塑料实业（上海）有限公司（PDCA ) 精英（天津）物流有限公司（PDCA) 中船重工第 725 研究所 （8D 问题分析与解决） 马波斯自动化设备有限公司 （目视化管理） 邹平顶峰热电有限公司（MTP – 中层主管技能训练） 赫来特密封件（上海）有限公司（问题分析与解决） 施洁医疗技术（上海）有限公司 （5S 目视化管理） 浙江报喜鸟服饰股份有限公司（5S 目视化管理）
|
