老板总部参访游学老板数字智能基地工厂参观考察方案-百强标杆

走进老板总部参访考察简介

为什么参访老板？

老板——厨电第一，国内领先

杭州老板电器股份有限公司（股票代码：002508）创立于1979年，专业生产吸油烟机、蒸箱、灶具、消毒柜、电烤箱、微波炉、洗碗机、净水器等家用厨房电器产品。40年专注高端，不断加快智能化转型步伐，现已成为中国厨房电器行业的领导品牌。

老板——行业标杆，文化致胜

老板电器秉承艰苦奋斗的老虎钳创业精神，以“创新、责任、务实”为纲领，肩负“创造人类对厨房生活的一切美好向往”的企业使命，始终用行动来体现“做一个让社会尊敬的企业”的理念，致力于成为“引领烹饪生活变革的世界级百年企业”。

老板——拥抱变革，智能制造

老板电器建成厨电行业首个数字化智能制造基地，也是厨电行业最先进的生产研发基地。打通了集智能生产、智能仓储、智能物流一体链模式，将生产效率提升了30%以上。目前，数字化智能制造基地实现180万台油烟机、300万台灶具的年产能。

向老板学什么？

学经营之道：

技术驱动：以精湛科技打造卓越品质，以领先的技术引领客户需求，以智能制造带动行业发展，从而在激烈的市场竞争中始终占据领先地位。

工匠精神：专注于厨房电器，耐得住寂寞，用心做好产品，不放过任何一个细节，始终坚持用产品说话，不断用更优秀的产品打动消费者。

国际视野：立足国内，放眼全球，整合全球优质资源，逐步推进国际化战略，积极关注世界市场消费变革，建设国际一流人才梯队。

学客户之道：

客户第一：服务客户是每一名“老板人”的天职，客户满意度是衡量每一位“老板人”的工作准绳。

贴近市场：市场认可是每一名“老板人”的试金石，市场是产品和服务的出发点和落脚点，要让更接近市场的人去决策。

发展共赢：客户满意是每一名“老板人”的目标，客户是公司生存与发展的根本所在，打造老板命运共同体。

学管理之道：

干部带头：以身作则，拒绝借口，反对暗箱操作、帮派主义、山头意识和任何形式的官僚主义。

重在执行：制度的价值在于执行，没有永远合理的制度，也没有永远不合理的制度。

协同高效：协同高效的价值在于目标的达成，在于成本的控制、在于速度的提升。

学人才之道：

尊重人：给员工以平等竞争的机会，信任同事，并致力于打造一种阳光体制，激励资源坚决向优秀员工倾斜。

发展人：坚持人力资本的升值应高于财务资本的升值，让每一位员工都有学习与成长的机会。

成就人：关注员工满意度，坚持“快乐工作，健康生活”的工作理念。

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