天机老师《企业三板斧管理模式》课程介绍-百强标杆

《企业三板斧管理模式》课程介绍

为什么要学习《三板斧》？

了解互联网管理的本质与方法，理解战略与组织的系统化管理。

做不了马云，就像他一样会管理。

三板斧，让管理更简单

三板斧是一套制度、是一种文化、是一种信仰，三板斧服务的公司，只有一个目标，成为天下第一！

破译阿里文化基因，解密阿里管理系统

一、课程背景

三板斧体系是由马云发起，全阿里高管共同研发的管理实操系统。本次内训课程结合阿里巴巴20年企业发展历程，以及阿里从十八人到十万人的管理心法。分析阿里巴巴真实发生过的案例，总结管理的思想与规律，全面展现马云的战略思维与管理思想，以及阿里巴巴背后的强大管理机制与企业运作模型。

二、导师介绍

天机（李川）老师

阿里巴巴O2O事业部原负责人

天猫智囊团创始人

《三板斧-阿里巴巴管理模式》创始人

中欧、长江、清华、北大MBA授课讲师

《福布斯》《优米网》特邀专家

三、课程大纲

腿部力量-基层管理者三板斧
定目标：如何作员工分工与计划
追过程：如何作团队激励与控制
拿结果：如何获得业绩考核结果

腰部力量-中层管理者三板斧
搭班子：核心管理者领导力模型
带队伍：如何培养提升团队人才
建流程：如何制定员工发展规划

头部力量-高层管理者三板斧
揪头发：如何看的高做向上思考
照镜子：如何做批评与自我批评
闻味道：如何解决做正确的选择

四、课程亮点

超强导师阵容
天机、张璞、武当、沐函、天璇......多位阿里高管等联袂讲述

学习效果显著
分组模拟公司、271导向PK、学以致用、训练系统思维和能力

十八套实战工具
绩效设置、六点工作制、271、人才复盘、业务复盘、全面实用

构建优质圈子
高管云集、融洽互利、高效拓展人脉资源和业务伙伴

终身免费复训
一次参训、终身复训、还可申请成为“观察员”、换个角度成长

五、课程收益

l 重获一个组织，百战百胜，有情有义

l 藏获一套模式，自动自发，持续迭代

l 收获一份方案，战略清晰，计划严谨  

六、适合对象

l 快速发展的独角兽企业

l 具有互联网基因或正在二次创业的互联网企业

l 向互联网转型的传统企业