会员背景介绍
百强标杆考察培训中心是国内最大的企业家标杆学习高端社群，致力于为企业管理者提供对标学习与管理能力提升系统解决方案，目前在全球60多个城市共举办6000多场各行业对标交流活动，累计服务10000多家企业，参会企业家代表近10万人次。
“读万卷书，行万里路”是中国古代圣贤的求知之景，到各行各业的标杆企业考察学习最佳管理实践，到全球企业创新、变革的风口浪尖去看去听、去思、去悟，已经成为当代企业家和管理者所期待的一种崭新的学习模式。作为标杆学习的领导者，中国标杆学习俱乐部“成就下一个行业标杆”为使命，以“成为中外企业最信赖的对标学习平台”为愿景，坚守“简单诚信包容协作分享担当自省精进”的价值观，致力于传播标杆企业的最佳管理实践，把控大变革时代的最新发展趋势和脉络，聚焦企业发展中的焦点和痛点，引领企业未来学习的新风向，传递排头兵标杆的最新管理思想和前沿管理实践，打开广大企业家的心灵边界，让标杆学习成为“跨界赋能创新”的加速器，帮助企业管理者站在巨人的肩膀上快速前行。
2022年我们欢迎更多的企业家朋友加入百强标杆考察培训中心，成为我们的会员单位。自即日起百强标杆考察培训中心对外招募2022年 度新会员单位、新理事会员单位和新副会长会员单位。所有愿意加百强标杆考察培训中心的单位，需如实填写“百强标杆考察培训中心入会申请表”，加盖公章后邮寄至我公司，我公司将在2个工作日内给予回复并建档。本公司会员将按下述规定，享有各项权利和义务。期待您成为百强考察培训中心的正式会员。
会员入会条件及权益
服务分类 | 非会员单位 | 体验会员单位 2.8万元/年 | 普通会员单位 6.8万元/年 | 理事会员单位 11.8万元/年 | 副会长会员单位 16.8万元/年 |
1.获得百强标杆考察培训中心授予的会员单位证书 。 | 非会员单位 | 无 | 授予 会员单位证书 | 授予 理事会员单位证书 | 授予 副会长会员单位证书 |
2.获赠对标华为高端总裁班（2天1夜） （详见附件1） | 16800元/人 | 无 | 1 个 免费名额 | 3 个 免费名额 | 5 个 免费名额 |
3.获赠“向大疆学创新”1天团队定制活动（30人） （详见附件2） | 3万/天 | 1个组团免费名额 | 1个组团免费名额 | 1个组团免费名额 | 2个组团免费名额 |
4.获赠华为/阿里/海尔/腾讯/丰田标杆大咖内训 （详见附件3） | 38000元/天 | 1天免费内训 | 2天免费内训 | 3天免费内训 | 4天免费内训 |
5.获赠会员日走进腾讯/阿里/京东/大疆/海尔/上汽标杆考察学习名额 （详见附件4） | 3600元/人 | 免培训费 15人次 | 免培训费 30人次 | 免培训费 60人次 | 免培训费不限人次 |
6.百强标杆考察培训中心线上社群，享60期/年在线微课堂免费学习 （详见附件5） | 680元/人 | 免费不限人次 | 免费不限人次 | 免费不限人次 | 免费不限人次 |
7.享受全年标杆学习公开课优惠 （详见附件6） | 4800元-16800元/人 | 9折 | 8折 | 7.5折 | 7折 |
8.会员单位团体（30人）将以优惠价格享受精品标杆定制团考察优惠活动 | 阿里巴巴、腾讯、京东 | 6.5万/天/团 | 6万 | 5.5万 | 5万 | 4.5万 |
海尔、宝钢、一汽/上汽大众 | 5万/天/团 | 4.5万 | 4万 | 3.5万 | 3万 |
大疆 | 3万/天/团 | 2.5 万 | 2万 | 1.6万 | 1.2万 |
9.获赠百强标杆考察培训中心主办高端主题峰会名额 （详见附件7） | 980元/人 | 5个 免费名额 | 10个 免费名额 | 15个 免费名额 | 20个 免费名额 |
附件1 对标华为高端总裁班（2天1夜）
第一天 走进华为实地参访与交流 |
09:00-10:00 | 巴士课堂：华为标杆学习行前引导 随团顾问抛出华为参访看点、学习点，引导大家对于华为管理之道的思考，带着问题走进华为参访。 |
10:00-12:00 | 华为公司园区参观 华为公司的所有园区都像公园一样，到处树影婆娑，鸟语花香，优雅而静谧，低调而奢华,走近华为，让我们：零距离与华为人面对面交流，真实感受 华为以客户为中心，以奋斗者为本的企业文化；深刻感悟世界500强企业的工作氛围，通讯设备行业老大员工们的敬业精神和中国最全球化公司的多面 风采。 |
12:30-13:30 | 午餐、休息 |
13:30-16:30 | 主题分享：《华为以客户为中心的文化与运营体系》 全面解读华为愿景、使命与核心价值观华为如何看待过去的成功与失败？（华为没有成功，只有成长）华为如何确保企业持续健康成长什么才是真正 的“以客户为中心” |
16:30-18:30 | 晚餐及休息 |
18:30-20:30 | 主题分享：《打造铁三角无敌团队》 铁三角是什么？铁三角组织的独特价值铁三角在线索管理中的价值呈现铁三角在不同场景和项目中的应用 |
第二天 华为高管主题分享 |
09:00-12:00 | 主题课程：《华为以客户为中心的业务流程与组织变革》 为什么要变革？如何操刀华为战略变革的三个一致性： 华为三大变革解析（IPD/ISC/任职资格管理体系解析）华为从战略到执行的体系建设 |
12:00-13:30 | 午餐及休息 |
13:30-16:30 | 主题课程：《华为干部管理之道》 干部队伍建设、华为干部必拔于士卒干部的任务与使命华为对于干部的要求干部要有献身精神，敬业精神，责任感。华为干部的选拔与配备 |
附件2“向大疆学创新”定制活动方案
大道无疆，创新无限。 十余年间，大疆站在了行业之巅，发展成为空间智能时代的技术、影像和教育方案引领者，展现出改造世界的无限可能。 |
09:00-10:00 | 巴士课堂：标杆学习行前引导 随团顾问通过对大疆“激极尽志，求真品诚”企业精神引导大家对大疆始终践行全新的文化和价值观，将卓尔不群的产品之道贯穿到每一个细节的进行深入思考。 | 标杆随团顾问 |
10:00-12:00 | 参观大疆教育体验中心 参观大疆教育科技展厅；参观大疆历史文化长廊，参观大疆行业和个人消费者产品应用展厅 1、全面了解大疆公司14年创新发展之路，学习大疆“激极尽志、品诚求真、乐享谦学”的企业文化 2、全面了解大疆创新产品，掌握大疆从行业洞察到产品创新战略 3、感悟大疆“尊重梦想，乐于创造，勇于实践，极致不妥协”的大疆精神 | 大疆教育产品经理 |
12:00-14:00 | 午餐，休息 |
14:00-14:50 | 大疆无人机、机甲机器人产品体验 1、户外/ 无人机飞行体验；无人机飞行安全讲解；无人机分组实操体验体验起飞、打杆、降落及智能航拍功能等 2、机甲机器人体验，感悟大疆工程师文化。 | 大疆技术人员 |
14:50-15:00 | 户外创意航拍大合影、制作创意短视频 | 大疆技术人员 |
15:00-16:30 | 主题分享：飞翔的独角兽-大疆创新之道 一、天才与乌托邦 二、大疆的创新源动力 三、大疆成功的三要素解读：战略、环境、团队四、大疆管理创新 1、架构的创新：组织的变革 2、思路的创新：从KPI到OKI，如何实现梦想 3、方法的创新：如何做好选、用、育、留 五、跨界链接大疆,，我们的目标是星辰大海 | 大疆教育金牌讲师 |
附件3华为/阿里/海尔/腾讯/丰田等标杆大咖免费内训目录
讲师 | 介绍 | 课程 |
华为 kevin老师 | 华为大学教授级讲师；华为4级人力资源专家； 2001年加入华为，历任华为海外地区人力资源部部长，人才管理部部长 | 华为企业文化 华为团队建设与管理 华为人才梯队建设 从战略到执行—华为如何提升组织执行力 |
华为 王博 | 20年华为工作经验；华为大学高级讲师； 华为第一批海外AP变革推行组成员；华为第一批市场管理变革推行组成员； 华为第一批集成产品开发(IPD)专家组成员。参与并推行了华为重大管理变革活动，充分理解华为如 何“从乱到治” | 研发课程：集成产品开发理念与实战 行销课程：华为大客户营销战略与战术国际化：华为国际化战略与战术 人力资源：华为绩效与人力资源管理 |
阿里巴巴洪方仁 | “阿里巴巴元老级牛师”；阿里巴巴浙江讲师团团长； 阿里巴巴信保体系共创成员、智囊团；连续多年获得阿里巴巴特殊贡献奖。 | 阿里巴巴生态圈战略 阿里巴巴数字化经验借鉴互联网金融和科技金融 传统行业互联网时代转型升级 |
阿里巴巴罗嘉颖 | 阿里学院、速卖通大学资深培训专家； 阿里巴巴良无限事业部运营总监； | 阿里巴巴管理“三板斧” 阿里巴巴企业文化与创新管理阿里巴巴政委体系建设 阿里巴巴绩效管理 |
阿里巴巴木子 | 曾任：阿里巴巴集团培训项目管理负责人同程旅游集团培训项目管理负责人TTT培训实战专家 | 内训师的授课技能提升 内训师的课程开发与设计PPT课件制作与完美演示 |
腾讯 周则康 | 15 年的互联网产品\技术\管理经验 曾任：腾讯资深产品经理、腾讯战略分析师、腾讯高级工程师；腾讯数据邦协会会长； | 互联网创新思维与管理创新 商业模式与产品方法 战略创新与组织变革 如何数字化转型的案例分享+工作坊实战 |
附件3华为/阿里/海尔/腾讯/丰田等标杆大咖免费内训目录
讲师 | 介绍 | 课程 |
华为张崇瑞 | 6年华为工作经验，华为管理高级专家，华为企业咨询业务创始团队成员，高级管理顾问； | 华为企业文化 华为团队建设与管理 华为干部管理 |
西门子王老师 | 拥有15年制造业从业经验。先后在丰田集团、西门子公司负责精益改善和工艺管理，企业运营优化管理实践专家；精益工艺设计和质量控制专家；项目管理应用和成本控制专家； | 精益价值流程图析-VSM 产能与制造成本分析 5S及可视化管理 方法精益单元设计及人机工程学 |
海尔 王致远 | 10余年海尔集团管理岗经验，历任TQM全面质量管理办公室主任、人力资源部部长、分厂厂长、 制造部部长、管理部部长； | 海尔人单合一与创客的经营模式创新 海尔管理创新与战略转型解码 创新型班组建设 |
海尔王维宝 | 曾任海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企划部部长、海尔大学企业文化、人力资源、管理创新、班组建设主讲专家；曾参与海尔发展史上许多响誉海内外的管理模式、问题案例起源、完善、优化、提升的操作过程。 | 企业文化如何落地全程解决方案实战训练 企业班组长管理技能提升 管理者创新思维；360度有效沟通 |
上汽王灵运 | 历任上汽集团设备经理，生产经理及采购经理；上汽集团培训中心专家讲师对生产管理和供应链拥有丰富的实战经验； 曾帮助多家企业建立和完善生产制造体系和设备管理体系。 | 5S和目视化管理 现代工厂全员生产性维护的建设和开展 精益体系和精益校正；上汽采购及供应链管理 |
上汽龚举成 | 上汽培训中心资深专家 上海汽车工业集团总公司十年工作经验， 历任技术开发工程师、车间主任、销售科副科长、品管科科长、经理。在职期间主要负责产品质量管理、生产现场精益改善，及物流和销售管理。 | TQM-全面质量管理QCC-品管圈改善活动SQE-供应商质量管理 制造业现场安全生产管理 |
附件3华为/阿里/海尔/腾讯/丰田等标杆大咖免费内训目录
讲师 | 介绍 | 课程 |
松下 李玉辉 | 原松下制造事业部经理、松下信息公司管理及业务部经理，VIVO、OPPO集团中高阶、基层主管人才培育课程讲师( MTP ) 与顾问，长安集团中高阶主管人才培育课程讲师与顾问，五粮液集团薪酬绩效改革与核心团队赋能培训讲师与顾问 | 卓越基层干部管理核心能力卓越基层干部管理核心能力 中层领导力-变革管理与团队建设 中层管理-执行力与运营管理 |
阿里巴巴 葛蔓 | 阿里十年陈，原阿里巴巴资深HR专家，阿里巴巴【侠客行】【罗汉堂】认证高级人力资源管理师， 透过阿里培训体系看培训架构搭建 | 《阿里如何进行人才管理 》 《阿里政委如何助务业务发展》 《打造完美的HRBP体系》 《企业如何打造高效能员工》 |
大数据马兆林 | 互联网安全+制造业高级专家 中关村大数据产业研究会理事 曾任安邦金融集团网络信息中心负责人 | 企业数字化与信息化建设管理 大数据发展与人工智能发展趋势区块链未来商业模式 |
包贤宗 | 大客户实战销售专家，关键客户关系管理实战教练。 曾任西安杨森省区总经理，艾默生电气中华区大区总监，曾任中国武器装备集团—青山工业营销总经理 | 《工业品狼性销售》 《新形势下卓越政企销售》 《大客户关系管理与深度营销》 《项目型实战销售策略与技巧》 |
阿里巴巴徐全 | 原阿里KA部门大客户运营总监，杭州阿牛网络科技有限公司副总裁。 中国电子商务协会特聘专家，阿里商学院MBA讲师苏宁易购云商顾问、数十家互联网公司指定首席顾问。 | 《实体企业新零售之道》 《新媒体营销与运营》 《互联网时代爆品打造攻略》 《全网整合营销——让网络营销全面开花》 |
礼仪孙辛 | 十七年服务与管理实战经验，历任索菲特国际饭店培训部主管、香格里拉大酒店培训部经理、哈慈集团销售总公司培训负责人，有着丰富的实践经验。 | 《卓越服务意识提升》 《高端商务礼仪》 《职业形象塑造与职场魅力提升》 《情绪管理与压力缓解》 |
| 备注：会员单位每场内训免讲师培训费，但需要安排讲师、助教往返差旅。 |
附件4会员日标杆学习活动计划
活动项目/时间 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
对标企业 | 对标主题 |
腾讯 | 企业文化、人才培养、互联网思维、创新管理、数字化 |
| 深圳 |
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| 北京 |
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| 深圳 |
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大疆 | 企业文化、人才培养、互联网思维、数字化、创新 |
| 深圳 |
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| 深圳 |
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阿里 | 创新管理、人才培养、三板斧、政委体系、数字化转型 | 杭州 |
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| 杭州 |
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京东 | 互联网思维、管理创新 |
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| 北京 |
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海尔 | 文化创新、OEC、品牌战略、品质管理 |
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| 青岛 |
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上汽 | 精益生产、工业4.0、智能制造 |
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| 上海 |
宝钢 | 创新管理、班组建设、精益生产、工业4.0、智能制造 |
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| 上海 |
华为 | 企业文化、干部管理、变革管理、铁三角 |
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| 深圳 |
| 深圳 |
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备注： • 每家会员单位每次活动报名人数不能超过5人，每次活动免去3600元/天的培训费，每人仅需缴纳980元/人/天的会议费（费用包含学习期间的午餐、资料、场地、茶歇等） • 华为项目为标杆大讲堂活动，非考察项目 |
附件5在线微课堂学习课程
嘉宾 | 主题 |
高正贤 | 原华为产品线副总裁，华为首批6级产品总监，华为海外多个区域产品负责人 | 产品为王、大道至简 |
孔庆斌 | 原大联想学院院长，亲自参与指导和见证过数十家联想渠道商十倍以上的成长过程 | 最好的复盘是打谱 |
鲁志峰 | 权威劳动法专家。国家人力资源和社会保障部中国劳动保障报社法律事务中心主任 | 劳动用工关键实务与风险防范 |
许林芳 | 阿里十年陈，历任阿里巴巴B2B事业部大区总经理，大政委 | 阿里巴巴是如何熬过非典的 |
Daisy | 京东集团培训总监，20年500强企业管理培训经验 | 京东18万员工培训思考与实践 |
马成功 | 小米谷仓学院总顾问，历任京东大学执行校长、万达学院教学部总经理 | 2020年如何调整培训计划 |
王建和 | 阿里铁军9年老兵；阿里巴巴文化布道官；实战派管理专家； | 企业战疫：一颗心、一张图、一场仗 |
蒋总 | 原华为海外区域市场总裁，华为企业文化、战略、组织变革专家 | 华为文化的危机意识是如何炼成的？ |
罗波 | 原苏宁集团人资高管，知名组织变革与人才管理专家 | 企业人才盘点的策略与关键方法 |
张崇瑞 | 华为管理高级专家，华为企业咨询业务创始团队成员，高级管理顾问； | 让复工更有底气，看华为如何战“疫” |
冉涛 | 前华为全球招聘团队负责人，人力资源与战略专家 | “共享员工”团队、组织与人才队伍建设 |
李江 | 原华为数通产品线国际部渠道总监，华为3com公司亚太区销售总监 | 疫情下华为项目销售之道 |
李冲 | CCTV《人物》频道特约心理学专家，凤凰网“情绪与压力管理导师”网络盛典人物。 | 如何做好情绪和压力管理 |
何欣 | 历任碧桂园营销学院院长、万达学院副总经理、平安集团首席学习官、华润置地培训总监。 | 疫情下企业大学构建新思路 |
肖振峰 | 腾讯公司项目管理通道核心创建人，推动腾讯创建中国互联网第一个自建数据中心。 | 项目协作中的障碍与效率提升 |
顾均辉 | 人民日报•人民数字《人民匠心》企业战略顾问，百家智库专家成员，《定位》10秒卖出一本 | 中国企业该如何转“危”为“机”？ |
Suprince Ma | 历任高露洁亚太区组织发展暨变革管理总监和人力资源总监、通用汽车亚太区和壳牌中国及英国总部人 力资源高管 | 组织发展的核心思路 |
Linda | 施耐德全球供应链学习解决方案总监 | 数字化转型学习战略的制定与验证 |
张海宁 | 原美国A.O.史密斯人力资源高管 | 从管理技术到领导力 |
胡嫣 | 碧桂园服务集团人力资源管理中心副总经理、碧桂园服务管理学院院长 | 人才培养新策略 |
刘硕裴 | 腾讯直播负责人，腾讯高级总监 | 如何用腾讯直播快速线上带货 |
靳毅 | 清科集团副总裁，原京东众创平台核心创始人、区块链投资人。 | 数字经济下区块链的应用新趋势 |
附件5在线微课堂学习课程
嘉宾 | 主题 |
王喜文 | 原国家工信部工业经济研究所所长，华为集团特约嘉宾 | 5G时代的技术变革与投资机遇 |
郑翔洲 | 商界评论首席经济学家、嘉州商界传媒董事长、优势资本合伙人 | 新资本商业模式创新 |
陈志强 | 商界传媒集团首席运营官、 《商界》杂志总编 | 新流量时代企业如何讲好自己的商业故事 |
正雄 | 阿里巴巴集团资深专家、新商业学员副院长 | 阿里巴巴数字经济体业务数字化实践 |
魏永 | 原华为拉美地区部供应链总监，海外供应链L-BUY系统推行主要负责人 | 企业如何打造柔性供应链 |
陈玮 | 20年老华为人，前华为系统部部长、2019年度华为大学金牌讲师 | 危机中的客户管理技巧 |
高玉璇 | 中日产学投资促进中心理事长 | 日本长寿企业经营之道 |
Grit 赵 | 华为公司副总裁，负责研发、市场、战略等体系顶层设计、运作与管理 | 任正非的企业家精神与华为文化内核 |
朱峰 | 华为公司原副总裁，先后担任生产计划部总经理、财经管理部副总裁、商务部副总裁等职。 | 华为的价值创造与价值分配 |
吕远洋 | 原华为金牌团队打造领军人，5项华为课题攻关和专利带头人。 | 萃取华为战法，让人才脱颖而出 |
孟庆祥 | 原华为蓝军领军人物，华为终端营销顾问，华为“之”字形成长管理专家 | 如何锻造销售铁军 |
傅军 | 原华为网络产品线MKT部长，产品线投资决策委员会成员；企业BG第一任品牌部部长，建立起整个品 牌营销体系 | 华为的数字化转型与组织重构 |
张文彬 | 全国企业管理现代化创新成果副主任，全国信息化和工业化融合管理标准化委员会副秘书长 | 数字经济时代的企业管理变革创新 |
黄聪 | 前陆金所创新产品部总经理及有抵押产品部总经理，获评高盛“亚洲最具颠覆力创业家 | 人工智能下零售银行如何迈入数字化时代 |
王文琭 | 海尔人单合一模式研究院专家、原海尔集团大数据营销总监。 | 海尔物联网时代的企业创新模式 |
王奋 | 原海底捞首任人力资源总监、海底捞大学创始校长、品牌管理部负责人、流程管理部负责人。 | 客户价值观的重新定义与组织能力升级 |
杜伟忠 | 小米敏捷转型首席顾问，海康威视敏捷转型顾问，前京东敏捷转型创始人； | 打造应对不确定性的敏捷团队 |
章利勇 | 原中兴通讯副总裁、中兴学院执行院长，全球人力资源协会(SGHC)理事。 | 新时代卓越领导的升维思考力 |
杨惠良 | 原北京奔驰工厂总经理，中国电动汽车百人会专家顾问。 | 奔驰精益生产与工匠精神 |
王致远 | 历任海尔TQM全面质量管理办公室主任、分厂厂长、制造部部长、管理部部长。 | 海尔模式创新下的生产变革 |
王灵运 | 上汽集团生产、设备、采购专家，对生产管理和供应链管理拥有丰富的实战经验。 | 精益文化 |
杨老师 | 丰田泰达工厂建设主担当、丰田汽车19年整车制造从业管理经历。 | 丰田精益文化与精益改善 |
附件5在线微课堂学习课程
嘉宾 | 主题 |
金光 | 广汽集团高管，丰田精益管理专家 | 丰田TPS精益物流实践 |
张四华 | 宝钢创业元老、历任分厂厂长、宝钢人才开发院兼职教授 | 工业4.0与智能制造 |
曹贤龙 | 原美国杜邦公司安全管理专家，具有丰富的SHE（安全健康环保）和生产现场管理经验 | 安全形势的变化与管理策略 |
杨华 | 深圳市质量奖专家评审组成员。原三洋电机生产推进改善部部长；原伟创力科技品质部经理 | 质量零缺陷与TQM全面质量管理 |
王刚 | 京东科技集团金融事业部高级总监 | 技术驱动金融创新的探索和思考 |
薛军 | 原腾讯P12资深专家，腾讯391号员工 | 揭秘不为人知的腾讯产品心法 |
陈斌 | 百度人工智能/自动驾驶方向业务负责人、百度高级产品专家 | AI时代的toB思维方式 |
陈静 | 科沃斯集团人力资源总监 | 机器人时代的创新型人才修炼 |
周东东 | 大疆创新行业应用解决方案总监 | DJI大疆创新 |
李学政 | 京东方集团高级副总裁，历任京东方全球营销最高负责人、集团公共总监、战略企划室负责人 | 从千万元到千亿元营销破局之谜 |
高超 | 知名品牌专家，原亚马逊、Uber中国品牌负责人，优客工场外部合伙人。 | 如何用品牌价值打造翻盘点 |
赵挺 | B2B营销战略和落地管理顾问，拥有三家世界五百强企业（华为、西门子、朗讯）的销售实战经验。 | 华为B2B营销体系五板斧 |
李骅 | 原IBM大中华区软件部高级销售专家、甲骨文合作伙伴公司销售总监。 | 实战式魔鬼销售训练-从IBM到华为 |
戴辉 | 前华为移动国际行销总工与投资总经理，13年华为全球业务拓展经验。 | 5G新机遇 |
赵恩泽 | 头条易抖音事业部高级总监 | 如何开启抖音爆品“流量门” |
姚琼 | OKR敏捷绩效管理创始人，原微软培训经理原爱立信人力资源总监；美国人力资源协会OKR认证讲师 | OKR目标管理法 |
严小云 | 原阿里巴巴中国事业部大区总经理，曾获马云亲授“百年之星”“阿里 TOPI SALES”称号 | 打造你的阿里式铁军 |
罗嘉颖 | 前阿里巴巴良无限事业部运营总监；阿里国际站项目运营专家；阿里学院、速卖通大学资深培训专家 | 解析阿里文化价值观的力量 |
陈亮 | 曾任阿里集团事务部大政委、阿里集团CMO线大政委、阿里北方区大政委 | 聊聊阿里政委的那些事儿 |
潘静茹 | 三只松鼠高级运营总监 | 如何打造“零食王国” |
李小雄 | 小米科技副总经理，负责小米手机，电视，笔记本，生态链等产品全网营销及电商运营管理工作 | 新互联网趋势下解密小米新零售 |
聂晓红 | 原华为海外地区人力资源高管，人力资源、变革管理、领导力建设专家 | 华为人力资源价值管理体系 |
附件6考察类公开课2022年学习计划
2022年"走进名企 标杆学习"公开课学习计划 |
地点 | 名企 | 学习主题 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 费用(元/人) |
杭州 | 阿里巴巴 | 企业文化、创新管理、人才培养、三板斧、政委体系、数字化转型 |
| 14-15 |
| 16-17 |
| 11-12 |
| 13-14 |
| 15-16 | 6800 |
北京 | 腾讯 | 企业文化、人才培养、互联网思维、创新管理、数字化 |
| 18-19 |
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| 8-9 |
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| 1-2 | 8800 |
小米 | 商业模式、生态链、新零售、爆品打造、创新思维、数字化营销 |
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| 15-16 |
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| 3-4 |
| 7800 |
京东 | 互联网思维、管理创新、人才创新、数字科技创新、智慧物流 |
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| 12-13 |
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| 18-19 |
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| 8800 |
京东+小米 | 互联网思维、供应链、新零售、生态布局、管理创新 |
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| 20-21 |
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| 7800 |
北京奔驰 +天津丰田 | 精益生产、班组管理、5S |
| 21-22 |
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| 15-16 |
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| 5800 |
上海 | B站+字节 | 商业模式创新、用户体验、内容营销、短视频营销 |
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| 18-19 |
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| 8800 |
施耐德 | 智慧物流、精益生产、智能制造、数字工厂、数字化转型 |
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| 17-18 |
| 9800 |
宝钢 +凯迪拉克 | 创新管理、班组建设、精益生产、工业4.0、智能制造 |
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| 21-22 | 4800 |
深圳 | 华为 | 创新源动力、干部管理、文化价值观、战略执行、变革管理 | 25-26 |
| 26-27 |
| 21-22 |
| 22-23 |
| 24-25 |
| 16800 |
腾讯+大疆 | 企业文化、人才培养、互联网思维、数字化、创新 |
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| 19-21 |
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| 3-5 |
| 6980 |
理光 +富士康 | 数字化转型升级、精益智造 |
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| 22-23 | 9800 |
广州 | 丰田+美的 | 精益生产、数字化转型、智能制造 |
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| 24-25 |
|
| 6800 |
成都 | 丰田 +西门子 | 精益生产、智能制造、数字化转型 |
| 27-28 |
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| 25-26 |
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| 7800 |
青岛 | 海尔 | 创客、OEC、文化创新、人才培养 |
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| 19-20 |
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| 4800 |
海尔+青啤 | 文化创新、OEC、品牌战略、品质管理 |
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| 14-15 |
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| 4800 |
海尔 +酷特云蓝 | 工业4.0、智慧工厂、物联网、云计算 |
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| 22-23 |
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| 5800 |
附件6非考察类公开课2022年学习计划
课程名称 | 专家/机构 | 面授天数 | 价格/元 | 广州 | 深圳 | 上海 | 北京 | 成都 | 厦门 | 青岛 | 重庆 |
向华为学习：持续实现业务领先的战略经营管理 | 原华为集团移动解决方案总裁；集团移动战略总裁——张继立 | 2 | 8800 | 07月 29-30 |
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业绩倍增，赢在战略：BLM战略驱动的业务逻辑 | 原华为年度战略规划金奖获得者；OPPO/奇虎360战略顾问 ——刘章庆 | 2 | 6800 | 10月 20-21 | 05月 25-26 | 10月 28-29 | 03月 18-19 |
| 11月 25-26 |
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战略规划落地五步实战法-解密百家企业的数字化底层逻辑 | 数字化转型专家;前宝洁/惠氏制药等500强商业智能高管 ——赵兴锋 | 2 | 6800 |
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| 6月 24-25 | 05月 20-21 |
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战略性人才资本赋能与人才盘点之500强实践 | 世界500强企业中国区人力资源总经理——麦森老师 | 2 | 6800 | 08月 26-27 |
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向华为学习：TUP股权激励实战落地 | 华为TUP股权激励实战专家;《OKR管理法则》作者 ——洪千武 | 1 | 3800 | 11月 25 | 09月 15 |
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| 11月 18 |
向华为学习：灰度管理与组织建设 | 前华为COE专家；全球招聘负责人;《华为灰度管理法》作者 ——冉涛 | 1 | 3800 | 10月 14 |
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| 06月 30 | 09月 28 | 08月 26 |
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向华为学习：价值链循环驱动组织建设 | 原华为全球销服体系组织管理部部长;绩效与任职管理专家 ——杭峰 | 1 | 3800 | 07月 22 | 09月 23 |
| 04月 22 |
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战略绩效管理体系建设 | 华为人力资源管理体系专家——汪廷云 | 2 | 3800 | 11月 16-17 |
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基于战略的人才盘点与继任计划 | 原碧桂园集团营销学院院长——何欣 | 2 | 4800 | 7月 08-09 |
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价值地图3.0：企业大学经营变革高研班 | 原华润集团首个专业学院创建者企业大学变革专家 ——陈向军 | 2 | 8800 | 07月 22-23 |
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顶层设计：企业大学建设与运营 | 原碧桂园集团营销学院院长——何欣 | 1 | 2800 | 10月 22 |
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培养将军的摇篮-华为大学建设实践 | 原华为软件全球能力中心学院院长——魏巍 | 2 | 3800 | 12月 16-17 |
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激活组织：HRBP价值呈现与最佳实践 | 世界500强企业中国区人力资源总经理 ——麦老师 | 2 | 6800 | 09月 16-17 |
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高潜人才发展与继任计划 | 原强生中国区学习发展负责人 ——黄琼 | 2 | 7800 |
| 09月 02-03 |
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| 05月 27-28 |
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人才盘点与继任计划 ：趋势与实操 | 原施耐德电气中国企业大学校长;西门子中国工业集团人力资源总监 ——杨珲 | 2 | 4800 |
| 06.30- 07.01 |
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向华为学习：关键人才识人私教坊 | 前华为COE专家;全球招聘负责人;《华为灰度管理法》作者 ——冉涛 | 2 | 5800 | 06月 10-11 |
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基于个人能力提升的销售组织能力建设 | 原腾讯学院助理院长；销售组织能力建设资深顾问 ——罗凡 | 2 | 5800 | 7月 29-30 | 10月 28-29 | 5月 20-21 |
| 08月 10-11 |
| 5月 27-28 | 11月 25-26 |
附件6非考察类公开课2022年学习计划
课程名称 | 专家/机构 | 面授天数 | 价格/元 | 广州 | 深圳 | 上海 | 北京 | 成都 | 厦门 | 青岛 | 重庆 |
量化管理：年度培训计划制定与执行 | 原达能（乐百氏）全国培训经理 ——许盛华 | 2 | 4200 | 11月 04-05 | 01月 07-08 |
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| 11月 23-24 |
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MTP — 中层管理者技能提升训练 | 原施乐（中国）华中大区经理 ——张习宁 | 2 | 4800 | 11月 04-05 | 07月 22-23 |
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| 07月 15-16 |
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从技术专才到管理者角色转换 | 原西门子培训中心负责人；亚太区培训督导 ——王群 | 2 | 4800 |
| 07月 22-23 |
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源自可口可乐内部培训：一线经理人管理技能 | 原可口可乐大学高级导师；领导力发展专家 ——陈佳汇 | 2 | 4800 |
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| 01月 13-14 |
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向腾讯学习：项目管理实战课 | 原腾讯项目管理通道委员会会长腾讯学院特聘专家 ——薛军 | 2 | 4800 |
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| 08月17- 18 |
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演说制胜：打动客户和领导的商业演讲力 | 华为/阿里特邀演讲导师;长江/中欧商学院特邀演讲教练——王小宁 | 2 | 5800 | 06月 24-25 |
| 11月 18-19 | 07月 22-23 |
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情绪自控力：缓解压力提升效能 | 富士康心理危机事件指定干预专家 ——李茜 | 2 | 4200 |
| 08月 24-25 |
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向华为学习：管行政促业务 — 高管秘书标杆特训营 | 原华为全球秘书处负责人；秘书体系组织建设导师 ——李婉俊 | 1 | 3800 | 11月 11 |
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向华为学习：饱和营销攻击的销售组织建设 | 华为蓝军意见领袖；《华为饱和攻击营销法》作者 ——孟庆祥 | 1 | 3800 | 09月 24 | 04.09 /12.02 | 11月 25 | 05月 27 |
| 10月 21 |
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向华为学习：狼性营销的铁三角组织运作 | 原华为海外地区服务解决方案部部长 ——张阳 | 1 | 3800 |
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| 07月 15 |
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解决方案销售技巧 | 原通用电气（GE）工业与消费品集团中国区销售总经理——张岚 | 2 | 3800 | 11月 23-24 |
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大客户销售-需求挖掘和方案赢销 | 原通用电气（GE）工业与消费品集团中国区销售总经理——张岚 | 2 | 3800 | 9月 15-16 |
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生产计划制订跟单管控及沟通技巧 | 原西门子亚太区供应链专家；采购委SCMP授权讲师 ——高上 | 2 | 4200 | 11月 18-19 |
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| 04月 15-16 |
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最佳安全管理实践与创新 | 原杜邦公司安全健康环保专家——曹贤龙 | 2 | 3800 | 2月 25-26 |
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产品经理特训：从市场需求到产品规划 | 原华为公司项目专家——张永杰 | 2 | 3800 |
| 11月 18-19 |
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小米爆品打造训练营 | 小米谷仓新国货研究院 | 3 | 25800 | 北京06.17-19 上海04.08-10;11.18-20 | 广州03.04-06;08.26-28 深圳01.21-23;05.13-15;10.14-16;12.23-25 |
附件7百强标杆考察培训中心2022年会员入会申请表
企业/机构资料 |
公司名称 |
| 联系人姓名 |
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联系人电话 |
| 联系人职务 |
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联系人通信地址 |
| 联系人电子邮箱 |
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拟申请会员类型 | ①体验会员单位 | ②普通会员单位 | ③理事会员单位 | ④副会长会员单位 |
公司规模 |
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主营业务 |
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负责人签字： |
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| 单位公章 年月日 |
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