百强 标杆考察培训中心
简介及优势深圳标杆企业考察浙江标杆企业考察北京标杆企业考察上海标杆企业考察广东标杆企业考察山东标杆企业考察江苏标杆企业考察四川标杆企业考察陕西标杆企业考察福建标杆企业考察云南标杆企业考察东北标杆企业考察湖南标杆企业考察内蒙标杆企业考察安徽标杆企业考察天津标杆企业考察河北标杆企业考察河南标杆企业考察重庆标杆企业考察湖北标杆企业考察贵州标杆企业考察江西标杆企业考察海南标杆企业考察台湾游学考察日本游学考察美国游学考察欧洲游学考察德国游学考察以色列游学考察英国游学考察越南游学考察朝鲜游学考察非洲游学考察新加坡游学考察法国游学考察意大利游学考察中东迪拜游学考察系统培训方案银行类讲师汇总讲师汇总表专家智库华为讲师阿里讲师腾讯讲师小米讲师京东讲师百度讲师丰田讲师海尔讲师万事利讲师韩都衣舍讲师银行讲师大学讲师其他标杆讲师标杆背景通用管理领导力执行力项目管理阿米巴风险危机沙盘管理研发管理物业管理目标管理时间管理安全管理创新管理变革管理流程管理中层管理对标管理产品管理财富管理法律类招投标干部管理综合管理银行财务银行服务银行反假币网点经营银行管理信贷风控银行营销银行票据银行开门红财富管理银行系列行政办公人力管理绩效管理团队打造品牌文化凝聚力企业大学建设培训体系搭建职业规划工会管理招聘管理薪酬管理任职资格人力资源上市筹划金融投融资股权运营管理商业模式组织建设经营战略企业管理新零售新媒体互联网智能科技大数据通信网络区块链数字化管理网络科技思维技术沟通管理概念性推理六顶思考帽九型人格问题分析与解决非暴力沟通公众演讲沟通思维内训师教练辅导行动学习微课制作公文写作岗位经验内化培训技术保险理财终端连锁营销管理营销技巧渠道管理客户服务门店营销工业品营销会议营销线上营销顾问式营销社群营销大客户营销电话营销营销系列采购供应链精益管理质量管理班组长管理智能制造六西格玛TPM管理生产系列国际项目国际贸易国际管理国际营销国际金融国际财务国际电商国际系列职业素养情绪管理商务礼仪国际礼仪医务礼仪素养礼仪能源管理房产家居汽车行业医药行业电力行业餐饮行业行业专属成本管理税务管理财务管理财税管理养生饮食国学历史家庭亲子国学养生党建经济百强线上商学院对标管理咨询5S与目视化咨询标准作业咨询精益人才育成咨询VSM价值流流改善咨询精益工厂布局咨询TPM咨询服务IE人效提升咨询六格西玛咨询QCC品管圈咨询精益管理咨询组织变革咨询人才管理咨询薪酬管理咨询绩效管理咨询股权激励咨询人力资源咨询银行辅导咨询海外考察回顾其他考察回顾阿里考察回顾华为考察回顾腾讯考察回顾百度考察回顾京东考察回顾小米考察回顾海尔考察回顾联想考察回顾奔驰考察回顾大疆考察回顾

华为考察_华为考察培训行程-百强标杆

走进华为考察培训收益

走进华为标杆企业考察学习,通过零距离接触硬件基础建设、优秀人文环境,深刻感悟华为企业文化、核心价值观传承与落地。

聆听华为资深实战专家分享,华为管理人员现身说法,吸收华为值得借鉴的成功经验及管理精华。

学习华为奋斗者文化,深入探索华为奋斗者文化的牵引机制、激励与动力机制、评价约束机制和竞争淘汰机制。

全面参与热点主题深度研讨,共同探讨华为持久发展和生生不息的动力之源

走进华为总部考察学习简介

华为全球第一,中国骄傲

成立于1987年的华为,早在2013年其销售收入就已超过爱立信,成为全球行业第一名。2019年福布斯世界500强排名第61位,2020年前三季度,华为公司实现销售收入6713亿元人民币,同比增长9.9%,净利润率8.0%。全球唯一一家没有上市的民营企业。目前, 华为5G 技术已经走在世界前列,华为已成为5G领域的绝对领跑者!

华为全球化运作,国际化视野

1996年华为开始进军海外市场,23年时间华为海外营收增长巨大,目前华为海外营收已超过总营收的65%。华为在全球170多个国家开展业务,全球约194,000多名员工,其中外籍员工30,000多人;16 个研发中心,45个培训中心,20多个能力及共享中心,2019年华为全球预计销售收入8500亿元人民币亿 ,服务全球超过30亿的人口。

华为管理职业化,业务流程化

从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师,从全员持股到任职资格管理体系,通过持续不断向标杆学习,华为已成为中国运营效率最高,员工职业化程度最高的一家民营企业。华为的流程管理要求不断适应市场变化和公司事业拓展的要求,因时而变,因事而变,对原有业务流程体系进行简化和完善。

华为奋斗者文化,是华为人与生俱来的基因

“以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗”是融入到所有华为人血液里的文化,华为人造就和炼成奋斗者文化的根本原因可归纳为以下三点:一是以结果为导向的绩效考核制度体系;二是看得见的高报酬和绝对明显的职级差异化机制;三是深入企业经营哲学体系内的奋斗者文化。

走进深圳华为考察学习项目价值

寻根源:零距离感受华为以客户为中心和奋斗者为本的文化根本。

观大势:通过看与学的深度结合,拓展视野,深刻理解未来商业的发展大势。

理思维:华为案例解读,看清企业管理背后的逻辑,结合自身,理清思路。

找方法:发散思维,探究自身企业转型变革的必由之路。

走进深圳华为考察培训行程安排

时间学习内容备注

08:30-09:30

华为标杆学习行前引导

Ø 华为参访学习行程介绍与华为集团概括

Ø 华为参访学习看点,学习点。随团顾问抛出华为考察看点,学习点,引导大家对于华为管理之道的思考,带着问题走进华为参访。

巴士课堂

学习顾问

09:30-12:00

华为公司园区参观

华为公司的所有园区都像公园一样,到处树影婆娑,鸟语花香,优雅而静谧,低调而奢华,走近华为,让我们:

Ø 零距离与华为人面对面交流,真实感受华为以客户为中心,以奋斗者

为本的企业文化;

Ø 深刻感悟世界500强企业的工作氛围,通讯设备行业老大员工们的敬业精神和中国最全球化公司的多面风采。

参观收益:了解企业产品涵盖类型,感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。

华为工作人员

12:30-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主题分享:《华为以客户为中心的文化与运营体系》

Ø 全面解读华为愿景、使命与核心价值观

Ø 华为如何看待过去的成功与失败?(华为没有成功,只有成长)

Ø 华为如何确保企业持续健康成长

Ø 什么才是真正的“以客户为中心”

学习收益:让学员充分了解华为企业文化与核心竞争力,同时了解向华为学什么以及如何向华为学习。

华为高管

16:30-18:30

晚餐及休息

18:30-20:30

主题分享:《打造铁三角无敌团队》

Ø 铁三角是什么?

Ø 铁三角组织的独特价值

Ø 铁三角在线索管理中的价值呈现

Ø 铁三角在不同场景和项目中的应用

学习收益:通过对市场体系业务流程的梳理,了解在商业机会的不同阶段,铁三角如何发挥独特价值,以及团队管理的方法、工具、日常运作,包含常用的工具如权力地图,痛苦链等在项目中的应用。

华为高管

第二天:华为高管主题分享

09:00-12:00

主题课程:《华为以客户为中心的业务流程与组织变革》

Ø 为什么要变革?如何操刀

Ø 华为战略变革的三个一致性:

Ø 华为三大变革解析(IPD/ISC/任职资格管理体系解析)

Ø 华为从战略到执行的体系建设

学习收益:以客户为中心看似简单却很难,如何打造端对端的流程与组织模式,如何让每一个业务单元都成为企业发展的发动机,华为经验值得借鉴。

华为高管

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主题课程:《华为干部管理之道》

Ø 干部队伍建设、华为干部必拔于士卒

Ø 干部的任务与使命

Ø 华为对于干部的要求

Ø 干部要有献身精神,敬业精神,责任感。

Ø 华为干部的选拔与配备

学习收益:学习华为如何打造一支有战斗力的狼性团队?华为干部为什么能上能下?如何选拔与评估干部?

华为高管

走进华为商务考察学习往期回顾

备注:本网站华为资料为免费公益展示,涉及费用方面以华为官方要求为准!

华为考察游学培训模式

教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点:深圳

教学时间:2022年(详情微信咨询)

学习费用:微信咨询

费用包含:华为游学考察、华为主题培训、华为会议室学习、深圳当地交通、发票

费用不含:用餐、住宿、企业所在地至深圳的差旅费用

联系人:黄老师18610825919(同微信)