万新明老师：现任海尔家电集团开放创新平台总工程师。

万新明老师简介

现任海尔家电集团开放创新平台总工程师。

毕业于中国科学院，获工学博士。后加入法国罗地亚集团，先后在其上海研发中心和巴黎研发中心从事新材料研发。

2009 年加入英国 KCMC（The Knowledge Centre for Materials Chemistry），从事开放创新和技术转移方面的工作。

2012 年回国后加入海尔，从事开放创新研究，负责与全球技术资源的战略合作。拥有中国、美国和 PCT 专利；曾荣获“上海市自然科学奖一等奖”、“全国百篇优秀博士学位论文”、“中国科学院院长奖”等。

万博士现在致力于推广和实践开放创新。先后受邀参加了包括 2014 年丹麦女王国事访问创新论坛、2016 年澳大利亚总理访华午宴、新加坡 TechInnovation 2015、联合国经济与事务署与北京大学国家发展研究院联合举办的创新论坛、中欧商学院中国创新中心创新论坛等等在内的多个活动，并做主题演讲；为多个组织和企事业单位提供开放创新咨询和培训，如科技部科技人才交流中心、中国科协、中国计算机学会、中国科学院大学、山东大学、上海交通大学、华东师范大学、京东方、南方电网、北汽集团、李锦记、中化集团、西电集团、中国移动等等；并受邀担任中国科学院大学 MBA 企业导师、华东师范大学图书情报硕士专业学位研究生兼职导师、中国海洋大学创新创业导师等。

海尔开放式创新模式的探索实践（时长：1 天）

万新明老师课程背景

互联网时代，信息获取越来越简单，用户非常容易获取到详尽的产品信息，随着互联网原住民的成长，用户的需求越发个性化、碎片化，个性化定制产品的呼声也越来越高。

与此同时，科技的发展日新月异，传统的研发模式已经很难满足市场和用户的需求。

因此，企业必须改变传统的研发和创新方式，为了满足用户的个性化需求，需要和用户一流资源一起创新。本课程，我们将为您带来海尔开放式创新及全球开放式创新的实践探索。

万新明老师课程收益

【了解开放式创新实践探索的缘由】课程将为您解答何谓开放式创新、影响开放放式创新的因素，以及开放式创新相对于传统创新的优势。

【掌握建定制化的企业开放式创新的管理】助您深度掌握开放式创新内容与流程节点，企业开放式创新的功能与实施途径，并教您如何活用全球创新互联网平台。

【分享海尔开放式创新平台的价值与成果】课程将带您领略开放式创新的体系与服务模式，给您分析海尔开放式创新平台的企业价值与转型成果。

万新明老师课程对象

1.企业高层管理者

2.首席创新官、研发负责人

3.企业创新发展带头人

万新明老师课程大纲（6小时）

章节一 . 为什么、如何理解开放式创新？

1.1 开放式创新的提出、产生背景

1.2 开放式创新与传统创新差异

1.3 企业开放式创新的所需的各类资源及条件

1.4 企业开放式创新体系的组建、运行及管理

章节二   海尔开放式创新平台（Hope）的探索与实践

3.1海尔开放创新平台的愿景、组织、研发体系布局及定位

3.2 海尔开放创新平台的体系架构及业务运营模式

3.3 平台的服务内容，内、外合作机制

章节三   海尔开放式创新平台的企业价值、平台能力、方法论及成果

4.1 开放创新需求收集、分析及管理实践

4.2 技术寻源、解决方案、及资源方的运营和管理实践

4.3 创新平台的客户价值、创新成果及案例