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黄兆华老师：知名国际业务实战专家、国资委国际化战略外部专家、10年国际业务和海外并购整合实战经验。黄兆华老师简介 常驻地（北京）  知名国际业务实战专家 英国萨里大学国际市场营销硕士 国务院国资委国际化战略外部专家 浙江大学管理学院国际化外部导师 中车集团、国机集团国际化业务顾问 国家开发银行国际产能合作专家组成员 国家发改委国际产能合作领军人才计划外聘专家 黄兆华老师擅长领域： 国际化战略制定、国际化运营管理、跨文化沟通、国际商务谈判、海外并购及整合实战、海外市场营销策略、国际化高级管理人员教练式辅导 黄兆华老师实战经验： 前柳工股份总裁助理、海外业务总经理，北美子公司、欧洲子公司、拉美子公司董事长，10年国际业务和海外并购整合实战经验，足迹遍布全球40余，个国家上市公司独立董事。 黄兆华老师主讲课程： 《十步法制定国际化战略》 《国际业务运营管理》 《国际市场营销》 《海外市场开拓和商业模式创新》 《海外渠道开发与合作网络建设》 《海外人力资源管理实践》 《国际商务谈判》 《跨文化沟通》 《海外并购和整合实战》 《海外子公司运营管理》 《海外子公司总经理的五项修炼》 黄兆华老师课程特点： 以上课程高度注重理论与实践相结合，实战性与互动性结合，包含多个中外企业的国际化最新实战案例，深度剖析中国企业国际化的成败得失，对于有志于走出去的中国企业具有极大的指导性，深受大中型企业和商学院等机构的好评。 黄兆华老师服务客户： 制造型代表企业：中国中车集团、国机集团、北汽集团、长安汽车、奇瑞汽车、金龙客车、上海电气、特变电工、亨通集团、华电重工…… 工程建筑型代表企业：中国电建集团、中国能建集团、国机集团、北京建工、中江国际…… 能源型代表企业：国家电网、中化集团、国电投、中广核、中国华电集团、中国五矿集团、华润电力…… 科技型代表企业：京东方、清华同方威视、中国中车株洲所、中国中车时代电气、中国中车时代新材…… 服务贸易型代表企业：中国大唐电信集团、海航集团、中国牧工商集团、首钢基金、江苏沿海集团…… 部委机构：中关村管委会、商务部外经外贸企业协会、中国证券协会、…… 高等院校：北京大学经济学院EDP课程、浙江大学管理学院EDP课程、北师大商学院、北京理工商学院、国家会计学院、北京第二外国语学院“一带一路”研究院…… 黄兆华老师不同课程面向的不同学员群体： 《十步法制定国际化战略》、《国际市场营销》、《海外渠道开发与合作网络建设》、《国际商务谈判》、《跨文化沟通》等课程模块比较适用于处于国际化业务早期阶段的企业，即国际化业务比重处于5-15%期间的企业，具体适用于海外商务人员。 《十步法制定国际化战略》、《国际业务运营管理》、《跨文化沟通》、《海外市场开拓和商业模式创新》、《海外并购和整合实战》、《海外子公司运营管理》、《海外子公司总经理的五项修炼》课程模块比较适用于处于国际化中期阶段的企业，即国际化业务比重达到15-30%区间的企业，具体人群适用于海外商务人员和企业中高级管理人员、或者正在开展海外并购业务的企业。 |
