走进青岛海尔&酷特智能参观考察-对标学习海尔裂变式创客及酷特智能新商业模式

海尔&酷特智能参观学习项目背景

“中国制造”的产出占全世界比重在过去200年间经历了一个大“U”型变化：18世纪中后期，中国的制造业产出占世界1/3左右，之后随着工业革命的开展，该比重一直下降至新中国成立1949年的2.3%。之后30年不断的努力，中国建立起自主工业化体系，这一比重从2.3%提高到了5%，这也是中国改革开放的基础，而从1978年到今天，这一占比已达世界的1/4。改革开放40年来，“中国制造”已经成为中国在国际上的一张名片，但是 “中国制造”不能止步于加工组装年代，也应该有自主设计、自主品牌以及自主核心技术，即“中国制造”的下一步：“中国创造”。

让我们一起走进海尔、酷特智能，亲眼目睹海尔的互联网工厂和创客实践、亲身体验酷特智能的C2M和个性化定制，即中国版的互联网工业4.0模式。相信此行一定会让您脑洞顿开，让您感悟到中国传统制造业数字化转型升级的真谛与秘诀。

| 走进海尔互联网工厂，学习工业4.0与人人创客的最佳实践

海尔创立于1984年， 30多年的创业实践中始终把人放在第一位。2009年，海尔已在世界白色家电中跃居第一, 全球市场占有率5.1%。2019年中国最佳品牌50强排名第23位。2019年上半年，海尔聚焦“创建物联网时代第一生态品牌”的战略目标，加速“5+7+N”全场景智慧成套解决方案的全国落地。截至2019年8月，在国内市场，“海尔智家”已建立超过3500家智家庭体验中心销售智慧成套家电。海尔凭借其独创的创客”模式，利润实现正增长，实现成功转型。海尔创客模式的本质就是让每个人都能与用户零距离接触，让人人成为自己的CEO。海尔始终坚持创品牌战略，在全球大型家用电器品牌零售量第11次蝉联第一，连续18年位居中国品牌价值100强。把握“一带一路”的机遇是海尔目光望向世界的第一步，顺着经济全球化，海尔在新丝绸之路沿线国家和地区建立6个工业园和27家工厂，此外还在欧洲、美国、印度、巴基斯坦、俄罗斯发展高端创牌。在技术创新领域，海尔开辟自主知识产权引领之路，主导制定行业的国际标准，为中国制造业赢得了尊严。海尔的多个互联工厂以智能互联为基础，以用户个性化定制为主线，以全流程整合为途径，已成为中国制造2025率先落地的最佳样本。

| 走进酷特智能，学习C2M商业生态及个性化订制的最佳实践

青岛酷特智能股份有限公司创建于1995年，在青岛生产经营高档西服、裤子、衬衣、休闲服及服饰系列产品。经过25年的探索，成功实践了C2M与IIM。CCTV新闻联播曾以《工业新亮点，传统制造业走向数据智能化》为标题，多次报道这家民营服装生产企业；海尔集团张瑞敏也曾亲率高管团队，7次走进酷特智能。

酷特智能打造了全球唯一的互联网个性化定制智能制造生态平台，真正实现了C2M(Customer to Manufactory)。打造了领先世界的互联网工业模式-IIM。整合了美国3D打印逻辑、德国工业4.0智能概念、大数据驱动、信息化与工业化深度融合，精益管理实现流程和组织再造，运用互联网思维把它们融合一起的全价值链IIM管理模式，从实际应用借鉴的意义来讲，远远超过了德国和美国。未来，酷特智能集团将聚焦于企业大平台的搭建，形成以酷特智能C2M平台为主体的战略架构，将旗下酷特科技、酷特金融、酷特工厂及酷特电商平台四大板块紧密结合，以企业大平台承载各类平台的发展，同时逐步完善数字化云服务平台，通过云计算、大数据优化商业生态，行业产业链的聚合、复制、协同，建立一整套的客服诚信保障体系。企业数字化转型是立足未来必须要做的革新，是大势所趋。作为面向工业4.0时代的制造业典范，传统服装企业青岛酷特智能的数字化转型堪称业界“范本”。

海尔&酷特智能参观学习项目收益

观现场：走进工厂实地体验数字化转型的成功案例，以及互联网个性化定制的商业模式，了解中国智造的崛起之路

面对面：与标杆企业高管交流全球工业模式，即中国版的互联网工业4.0模式及最新管理实践

互切磋：学习海尔工厂与创客模式的落地办法和实践经验，探索制造业的转型诀窍

找感悟：学习海尔工厂与创客模式的落地办法和实践经验，探索制造业的转型诀窍

海尔&酷特智能参观学习行程安排

海尔&酷特智能参观学习往期回顾

海尔&酷特智能参观学习教学信息

教学时间：2021年6月24-25日、9月16-17日；

教学模式：参观考察+深度体验制造业互联网转型的实践成果+主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点：青岛

学习费用：5800元/人

费用包含：考察费、培训费、会议室费用、青岛当地交通费用、发票

费用不包含：用餐、住宿、企业所在地至青岛的差旅费用