走进施耐德武汉SEMW智能制造企业研修日程安排
法国施耐德电气是全球电气产品的巨头。有市场指导性地位。施耐德电气有限公司(Schneider Electric SA )是世界500强企业之一，1836年由施耐德兄弟建立。如今，它的总部位于法国吕埃，施耐德电气公司是全球能效管理领域的领导者，为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案，在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。2012财年，施耐德在全球的总营收达到240亿欧元，在100多个国家拥有超过140，000名员工。施耐德170的历史，施耐德电气是可持续能源管理和工业自动化领域全球领导者。我们在能源管理、自动化控制、软件和服务领域拥有精深的专业经验，能够以仅仅数年前不可能实现的方式整合连接运营技术。
★ 十余年的培训行业经验，设计更专业的培训产品；
★ 与国内外知名学府、世界500强企业建立的稳固合作关系；
★ 拥有一支专业化、高素质的服务团队，为客户提供一对一个性化服务；
★ 丰富的国内外优质师资资源4000余位，是保证课程质量的前提；
1、亲身体验1.2亿“施耐德电气智能楼宇能源解决管理方案”中国区标杆工程项目—五星级写字楼乔鑫国际金融大厦
2、参观施耐德工厂现场，感受施耐德产品完美品质制造的过程
3、深入施耐德中国最TOP销售团队中国南区行政办公区，感受跨国企业以人为本开放的工作环境
3、独家分享施耐德渠道管理的成功之道，开拓视野，启迪思路
时间 | 主题内容 | 分享嘉宾 |
总部+交流互动 |
全天：工厂参观+智能制造主题分享 |
09:00 - 10:05 | 讲解安全须知并签订保密协议 | 标杆随团顾问 |
09:05 - 09:25 | 工厂介绍（含8分钟工厂视频） | 接待人员 |
09:25 - 09:30 | 参观准备 | 会务组 |
09:30 - 10:10 | 创新中心（了解EcoStruxure 6大领域） | 接待人员 |
10:10 -11:20
| 车间参观
- LDS精益数字化系统：订单管理、看板管理、异常管理、绩效管理、电子工作指导书；
- 自动绕线机：工业物联网应用、二维码质量追溯；
- 自动导引车：二维码导航、RFID射频识别、电子标签、库存管理、车间交通管制；
- 接触器装配线：视觉检测、质量追溯、设备顾问；
- AOA增强现实操作顾问：设备故障诊断、设备参数读取、零件图纸管理、技术员培训；
- 断路器测试线：二维码质量追溯、E-SPC、无线电能监测模块Power tag、超高频RFID应用；
- 员工培训区：教室培训、U线培训、E-learning；
- 3D打印：备件管理；
- Cobot 协作机器人：人机协作、柔性生产；
- Spider蜘蛛机器人：高频分拣、仿生学柔性夹爪应用；
- TCT 运输控制塔：端到端异常管理、风险管理、GPS应用。 | 施耐德接待人员 |
11:20 - 11:30 | 休息 |
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11:30 - 11:50 | Q&A |
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11:50 - 12:00 | 合影留念 |
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12:00 - 13:00 | 午餐 |
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13:00 - 15:00 | 施耐德智能制造分享
1） 施耐德电气全球供应链中国区数字化转型路线图及战略
包含1个愿景，3大基础要素，6大重点领域，2个使能器；
2) 施耐德电气全球供应链中国区数字化转型的6大领域重点介绍
覆盖设备，人员，物料，设施环境，业务流程，数据平台，每个领域包含真实的案例介绍；
3) 介绍基于EcoStruxure架构打造“透明工厂”的智能制造
通过部署包括订单管理，执行与追溯管理，即时化绩效、任务、响应管理模块，以及Andon系统等，使来自不同系统中的客户数据、订单数据和生产制造数据实现了端到端的贯通，破除生产现场的黑箱，将制造过程变得可视透明，同时降低产线人为差错率，对各级员工的KPI进行了有效梳理，对产品实现全程追溯。 | 施耐德高管 |
15:00 - 15:15 | 休息 |
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15:15 - 16:15 | 施耐德绩效系统SPS介绍
利用软件信息化平台将精益与数字化技术关联，实现工厂生产与业务的全面数字化集成，利用智能化系统覆盖从研发、生产到服务的全生命周期，梳理并优化业务流程，打通业务死角和各区域设备信息孤岛，做到从接订单、生产、物流到服务等全程追溯，实现端到端智能化和数据的可视化，进而优化管理。
1） 规定&原则
建立一套适合每个人的可说明、可量化的标准的绩效测评体系。
2） 产品/工艺工程
工艺设计遵守工业流程设计方法(IPDA)，设计生产线结构时应遵循精益生产的理念，消除流程的被打断、返工、搬运及箱子的运输，使WIP(中间库存)最小化。
3） 以工业和物流流程的管理，来满足客户需求
严格满足客户的要求(交货期，质量，设计)，制造最小量，坚持及时交货JIT原则(例如FIFO)，主生产计划(MPS)是提高全局物流业绩水平的关键。 | 施耐德高管 |
16:15 - 16:30 | 问卷调查 |
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16:30 | 结束参观 |
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