科技部近日发布的《“十三五”先进制造技术领域科技创新专项规划》提出，围绕“智能化、服务化、绿色化”发展的大趋势，鼓励并推动成立各具特色的产业创新联盟，支持产业链、创新链和资金链积极融合。以制造业为主的实体经济是一个国家创造物质财富的重要源泉，是国民经济的重要基础，也是中国经济不断发展壮大的重要根基。

创新始终是推动一个国家、一个民族向前发展的重要力量，也是推动整个人类社会向前发展的重要力量。创新驱动是实现新常态的关键，制造业要想摆脱短板，现在是制造业提升品牌创新与服务能力的最佳时机与突出优势。

提升创新力从来都不是一蹴而就的事，必须要花更大力气转变产业制造增长方式，这个阶段经济发展难度，不论在国内还是国际上都比粗放型高速增长要大得多。要跨过新常态这个槛儿，以科技创新为动力，用网络科技来蜕变传统业态，促使制造业驶入信息化、智能化的快车道，用最新的科技来武装，实现弯道超车，自此制造业才能实现质的飞跃。

让我们一起走进丰田（成都）工厂，感悟丰田科技创新的精髓，体验智能生产及其背后公司的核心理念。

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时　间	学习内容
出发前一天微信开营	行动教练组织建学员微信群 ● 开课前1天，建学员微信群，推送标杆企业相关学习的文章，提前引导学员预习并了解标杆企业的管理类知识；收集要解决的问题。
8:30-9:30	移步标杆企业，巴士课堂行动教练做标杆学习前的引导，强调学习中注意观察，找出企业自身与标杆企业的差距，反思如何改进。
9：30-10:30	参观丰田汽车有限公司（成都）工厂生产线 ●以人为本的工作环境,三位一体的品质体系； ●Kanban(看板)在销售→生产→采购整个流程中的运用； ●完全平准化混流的拉动式高柔性生产线； ●世界顶尖的目视化管理； ●先进的SPS(单台供件)物流模式。参观学习收益：精益标杆工厂参观，见识世界级企业的精益生产模式；学习精益价值流和单件流，从精益价值流切入剖析工厂制造成本；学习如何使用精益工具，消除浪费的方法即刻提升生产效率；直观系统的了解精益管理，快速掌握精益原则、方法及工具；快速革新领导团队管理理念，建立精益思维方式；顶级企业的高管交流以及了解丰田的发展历史，体验其文化内涵，从另一个侧面增进对精益管理的了解，以便企业建立自身的精益文化。
11:00-12:10	丰田公司高管交流“丰田精益文化与施实” 深度对话交流(上) 1、丰田的发展历程 2、丰田的生产方式
12:10-13:30	午餐，休息（协助安排，费用自理）
13:30-16:30	丰田公司高管交流“丰田精益文化与施实” 深度对话交流(下) 3、丰田之道：丰田独特的企业文化—TOYOTA WAY w丰田安全文化 w丰田“三现”文化 w丰田的人性化关怀 w丰田持续改善的操作方法 4、丰田的工作方法TBP 5、从全面质量管理的角度看丰田的企业文化丰田模式对中国企业的借鉴 6、互动交流
16:40-17:40	行动教练组织讨论总结学习收获，提验学习成果。