百强 标杆考察培训中心

简介及优势深圳标杆企业考察浙江标杆企业考察北京标杆企业考察上海标杆企业考察广东标杆企业考察山东标杆企业考察江苏标杆企业考察四川标杆企业考察陕西标杆企业考察福建标杆企业考察云南标杆企业考察东北标杆企业考察湖南标杆企业考察内蒙标杆企业考察安徽标杆企业考察天津标杆企业考察河北标杆企业考察河南标杆企业考察重庆标杆企业考察湖北标杆企业考察贵州标杆企业考察江西标杆企业考察海南标杆企业考察台湾游学考察日本游学考察美国游学考察欧洲游学考察德国游学考察以色列游学考察英国游学考察越南游学考察朝鲜游学考察非洲游学考察新加坡游学考察法国游学考察意大利游学考察中东迪拜游学考察系统培训方案银行类讲师汇总讲师汇总表专家智库华为讲师阿里讲师腾讯讲师小米讲师京东讲师百度讲师丰田讲师海尔讲师万事利讲师韩都衣舍讲师银行讲师大学讲师其他标杆讲师标杆背景通用管理领导力执行力项目管理阿米巴风险危机沙盘管理研发管理物业管理目标管理时间管理安全管理创新管理变革管理流程管理中层管理对标管理产品管理财富管理法律类招投标干部管理综合管理银行财务银行服务银行反假币网点经营银行管理信贷风控银行营销银行票据银行开门红财富管理银行系列行政办公人力管理绩效管理团队打造品牌文化凝聚力企业大学建设培训体系搭建职业规划工会管理招聘管理薪酬管理任职资格人力资源上市筹划金融投融资股权运营管理商业模式组织建设经营战略企业管理新零售新媒体互联网智能科技大数据通信网络区块链数字化管理网络科技思维技术沟通管理概念性推理六顶思考帽九型人格问题分析与解决非暴力沟通公众演讲沟通思维内训师教练辅导行动学习微课制作公文写作岗位经验内化培训技术保险理财终端连锁营销管理营销技巧渠道管理客户服务门店营销工业品营销会议营销线上营销顾问式营销社群营销大客户营销电话营销营销系列采购供应链精益管理质量管理班组长管理智能制造六西格玛TPM管理生产系列国际项目国际贸易国际管理国际营销国际金融国际财务国际电商国际系列职业素养情绪管理商务礼仪国际礼仪医务礼仪素养礼仪能源管理房产家居汽车行业医药行业电力行业餐饮行业行业专属成本管理税务管理财务管理财税管理养生饮食国学历史家庭亲子国学养生党建经济百强线上商学院对标管理咨询5S与目视化咨询标准作业咨询精益人才育成咨询VSM价值流流改善咨询精益工厂布局咨询TPM咨询服务IE人效提升咨询六格西玛咨询QCC品管圈咨询精益管理咨询组织变革咨询人才管理咨询薪酬管理咨询绩效管理咨询股权激励咨询人力资源咨询银行辅导咨询海外考察回顾其他考察回顾阿里考察回顾华为考察回顾腾讯考察回顾百度考察回顾京东考察回顾小米考察回顾海尔考察回顾联想考察回顾奔驰考察回顾大疆考察回顾
简介及优势
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百强标杆企业考察培训中心(隶属于北京百蔷企业管理咨询有限公司)成立于2014年、是国内专业标杆学习考察培训咨询机构,致力于帮助企业管理者提供对标学习与管理能力提升系统解决方案。

百强标杆以全球标杆企业学习互访为主导,以提供标杆学习的系统解决方案为核心,分别研发出了全球标杆企业考察、对标管理咨询、标杆企业内训、高端对标咨询等产品,每年在全球40多个城市举办各行业标杆企业学习课程,以“国内标杆企业‍考察”“海外标杆企业考察”“标杆讲师培训标杆管理咨询为主线,以名校研修、商务对接、行业峰会为框架的个性化方案。累计服务企业7000多家,学员近20万人,学员足迹遍布全球。近年来,陆续开展企业转型升级咨询、品牌公关服务及财团商道传播等业务,帮助企业走向"从标准到标杆、从标杆到品牌"的国际化道路,拓宽全球视野,提升全球竞争力。未来,我公司仍将秉持品质为先、专业高效、勇于创新的工作理念不断优化自身,用全球智慧助力“中国企业”提升国际竞争力。

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核心优势

● 产品体系

● 【三种类型·64个企业管理咨询项目】“名师大讲堂”公开课、“大咖来我家”顾问式内训、“转型升级”案例化咨询;

● 【四大系列·26项标杆考察精品课】中国制造业转型升级系列课程、中国互联网驱动新活力系列课程、标杆企业超越竞争之道系列课程、科技浪潮下的国际视野系列课程;

● 【三种形式·多种优质线上免费服务项目】五百强企业大咖音频免费学、五百强企业大咖讲义PPT免费学、五百强企业线下游学项目优惠限时抢。

● 【新标杆学习方法论】1.学前诊断找痛点→2.针对痛点定标竿→3.走进标杆学思行→4.教练引导寻对策→5.群策群力谋发展→6.深化改革上台阶

● 【新标杆学习四大收益】1.升级管理思维,推动组织转型;2.加速智能互联,促进产业合作;3.行动教练引导,科学方法指导,团队学习,小组反思,群策群力;4.与企业高管面对面交流,倾听专家实战分享,学习先进之管理方法。

全球创新标杆游学

全球商业考察,立足中国,放眼全球,搭建中国企业家与世界沟通的无障碍通道。拥有丰富的全球资源,从不同方向为中国企业搭建海外游学

标杆讲师培训

标杆企业在职高管亲临讲授,经由标杆企业内训,借鉴管理模式、激励员工整合,使卓越的管理模式得以转化为我所用。

标杆管理咨询

企业如何创造更多优势,或使原有优势加大领先差距?如何于竞争中自我助推?企业除研究对手的优势获取经验、寻找并缩小差距外,还需标杆咨询。

产品开发理念:

逐步开发,渐成谱系,收官于整体解决方案;

快速迭代,持续改善,有节奏的小步快跑;

顺应市场,优胜劣汰,保持市场竞争力;

通用为先,兼顾行业,全面覆盖各细分市场

产品开发逻辑:

构建行程逻辑闭环

开班仪式+半程总结+行后反馈,课程设置“总-分-总”,企业参议“前有交流,后有总结”,构建严密的逻辑闭环

体验式学习

遵循成人学习的一般规律,形成了“主题培训+小组研讨,标杆企业参观+互动交流,workshop分享总结”相结合的全方位、立体化的体验式学习方法

国内企业:阿里巴巴、娃哈哈、吉利控股、西子奥迪斯、华立集团、腾讯、华为、中兴通讯、比亚迪、深圳航空、招商银行、光启、大疆创新、华大基因、万科、平安集团、小米、京东、联想、奇虎360、当当网、酒仙网、京东方、乐视、GE医疗、爱立信、惠普、IBM、奔驰、用友、首钢、海底捞、易宝支付、丰田、本田、菜鸟物流、合生元、唯品会、尚品宅配、王老吉、格力、美的集团、温氏集团、芬尼克兹、无限极、宝钢、大众集团、京西重工、绿地集团、太太乐、光明乳业、复星集团、德邦物流、海尔、海信、红领、青岛港务局、青啤、韩都衣舍、浪潮、京博控股、联想佳沃、金正大、空中客车、天津丰田、华晨宝马、沈鼓动力、沈阳机床、一汽奥迪、哈药集团、大庆油田、三一重工、方太、蒙牛、德胜洋楼、苏宁、三宝集团、扬子石化、熊猫电子、红塔、云南白药、褚 橙、云天化、西门子、长虹、新希望、泸州老窖、美心集团、长安集团、猪八戒网、杨森制药、陕汽、宇通

美国企业:Apple、Tesla、Facebook、HP、Google、Oracle、Citrix、Intel、Micorsoft、Dreamworks、Paypal、Yahoo、Linkedln、Plug&Play、百事集团、纽约证券交易所、高盛集团、摩根利斯坦、花旗银行、IBM纽约研发中心

亚洲企业:丰田、日本电装、三菱、松下、朝日啤酒、京瓷、三星、LG、三星建设、SK、KBS、Lotte 、台塑、宏达电子、和记黄埔

美国企业:Quri公司 、Euclid Analytics 、Amazon Go、波音公司,谷歌、Intel、硅谷孵化器、Amazon G等;

备注:1、此处仅展示了部分资源;2、除已有资源外,可根据客户需求,开发相应的资源

项目特色

服务理念

服务流程

我们的优势

公司坚信:管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果。学习管理最有效的方法就是到最佳管理实践的第一现场,实践永远是我们最伟大的老师。百强标杆考察培训中心作为中国标杆企业学习的积极倡导者,丰富的实践经验让我们认定标杆管理学习做为企业管理提升的重要方向,为了使命和梦想,不断推动和助力每一家企业对标学习,超越标杆,成为行业标杆。