百强标杆考察培训中心

随着城市化进程的稳步推进，企业生产用地成本逐年上升，推高了各地工业园区的建设成本和厂房的租赁成本。在企业内部，园区或车间布局不合理会造成厂房利用率偏低，也进一步推高了厂房的公摊费用。走精益布局的道路，是企业一次规划、终身受益的解决方法。
企业当前的现状及其存在的问题：

1. 厂房公摊或租赁费用高，但内部有效利用率却不高；

2. 厂区内各功能区相对位置不合理，造成搬运工作量大；

3. 通道规划不合理，造成运输路线长、运输作业难度大、运输作业效率低；

4. 仓库面积规划不合理，造成一些仓库经常爆仓、另一些仓库空空荡荡；

5. 生产单元设计不合理，造成作业效率低下、缺乏柔性等问题；

咨询内容：

1. 梳理和分析功能区布局，提升生产安全性；

2. 优化厂房利用率，优化运输路径，提升运输效率；

3. 设计生产单元，提高生产柔性与作业效率；

4. 推动布局规划落地，保障高效运作。

项目收益：

1. 安全、高效的厂房布局；

2. 高效、柔性的生产单元；

3. 合理的通道布局与仓库面积；

4. 一套完整精益工厂布局的实施流程和工具；

5. 一支熟练掌握精益工厂布局实施流程和工具的人才队伍。