|
美团标杆学习方式 新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习,是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。目的在于通过跨界学习感受案例化的启发,学以致用,立竿见影方法就是标杆学习+行动学习,团队共创+小组反思+群策群力成果就是在行动学习现场通过小组反思,解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题,获得能力的提升和成就感意义在于拓宽管理者眼界,增长管理者见... |
主讲课程:《汽车工程项目管理》《项目管理软件》《Project 应用先期产品质量策划》《APQP》《生产件批准程序PPAP》《潜在失效模式与影响分析》《价值工程与价值分析ISO/TS 质量管理体系》《过程控制与过程审核》《8D问题解决流程》《运用质量控制工具解决实际问题》 主讲课程:《汽车销商运营与管理》《汽车经销商团队建设与管理》《市场品牌营销方案策划与推广》《汽车总经理职能提升》《区域经理的执行力提升》《汽车经销商盈利模式》《汽车产品知识解析与营销话术》《汽车售后服务满意度提升》《总经理售后服务管理》《经销商团队建设与人才管理》《垂直网站与两微营销》《汽车经销商互联网布局》
上一页
1
下一页
|