主讲课程-人力资源类：薪酬：《薪酬体系设计》《薪资问题分析与薪酬设计》《创新薪酬设计》《全面薪酬管理》《中小企业薪酬设计实务》《基于绩效的薪酬管理》
绩效：《目标管理与绩效考核》《绩效考核与绩效面谈》《战略绩效管理》《360度绩效管理》
培训：《企业培训体系搭建》《互联网+培训体系建立》《培训需求沟通与培训计划制定》
人力资源规划：《基于战略的人力资源规划》《中小企业如何做好人力资源规划》等
主讲课程：《目标管理》《问题分析与解决》《时间管理》《如何提升工作效能》《如何做一名优秀的教练》《OJT辅导部属》《有效授权》《绩效管理与绩效评估》《如何开展年末绩效面谈》《有效沟通与人际关系》《团队协作与冲突管理》《如何建设一支优秀的团队》《有效激励部属》等
中基层管理系列：《管理者角色认知》、《目标设定》、《激活团队》、《HIRE&FIRE》《沟通与辅导》《绩效评估与反馈》TTT 系列：《优秀演讲者的自我修炼》（两天）《TTT 标准课程》（三天）基础素养系列：《结构化思考和表达》《有效沟通技巧》《时间管理》组织发展实践系列：《新人培养体系搭建与实践》《组织文化体系打造与实践》
主讲课程：《组织架构重组设计》《人力资源体系规划及人力资源组织规划》《薪酬体系检讨及构建》《绩效体系构建及跟踪》《培训体系建立及改善，企业大学建立与运作/管理》《工厂现场管理与改善》《管理能力开发与训练及管理能力模型设计》《制程体系与TCD工艺改善开发》《现场工作品质改善》《企业组织结构布局与管理开发》
课程方向：《通用管理系列》《TTT系列》《职场修炼系列》《人力资源系列》
