百强标杆考察培训中心
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美团标杆学习方式 新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习，是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。目的在于通过跨界学习感受案例化的启发，学以致用，立竿见影方法就是标杆学习+行动学习，团队共创+小组反思+群策群力成果就是在行动学习现场通过小组反思，解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题，获得能力的提升和成就感意义在于拓宽管理者眼界，增长管理者见... |
擅长领域：产品的研发、质量、项目等方面的管理，并且能有效地进行以上三方面的整合、改善与提升。 专业课程 (局部）：专业类：《战略研讨及战略制定》《年度经营规划与预算》《大客户销售技巧》《客户价值管理》《研发模式设计及运作管理》《供应链之计划管理》《组织与文化力》《卓越绩效》《精益生产》《现场品质管理》《供应链之采购管理》《市场拉动式之现场管理 123》《卓越运营效率管理》《人力资源管理》《绩效考核管理》等；综合类：《有效沟通》《情绪管理》等 |
