主讲课程：《OEC管理-海尔利剑》《海尔管理核心-企业文化》《人力资源管理-海尔管理精髓》《海尔之柔性（拉动）制造管理》《从OEC-SST-SBU建设》《流程再造和SBU建设-海尔管理之深化提升篇》《海尔特色6S和班组建设》《文化、制度与执行》《OEC与财务管理、成本控制》《海尔之绩效考核》《ROHS体系的建立与实施》《品管技能和实务》《如何建设高执行力的创新基层团队》《精细化管理》等
主讲课程：《互联网+战略与变革》《互联网+智慧运营管理》《互联网时代的绩效管理创新》《六步营定法营销等》等
主讲课程： 运营管理类：《海尔互联网企业转型变革与创业创新实践 》《学海尔引领全球商业模式：人单合一双赢管理模式实践与解析》《企业即人，管理即借力：海尔企业文化再造与人的再造》组织创新类：《战略绩效闭环创新：海尔单人酬及二维点阵创新落地实践》《企业组织应时而变：海尔组织模式变迁案例解析与启示》《互联网下支持平台组织的人力资源体系创新与落地》智能制造类：《工业 4.0 与智能制造》等
主讲课程：♦建立仓库运行流程体系；♦员工招聘，流程及技能培训；♦开展仓库管理日常业务。
主讲课程：《企业文化推进与落地》《中国式执行——高绩效的OEC管理》《从“中间”到“中坚”》《从执行到复命》《管理者五项技能修炼》《海尔人单合一模式》《目标管理》《标杆管理》《绩效管理》
主讲课程：管理课程：《中高层管理者核心能力训练》《领导力提升训练》《高绩效团队打造与管理》《高效沟通与协作》《管理者角色认知》《高效时间管理》《企业全面运营管理沙盘实战》智能制造课程：《人工智能与大数据应用》《中国制造2025》《工业4.0与智能工厂规划》《两化融合与智能制造》《工业4.0与智能制造》等
