百强标杆考察培训中心

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国内标杆企业考察学习方案

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标杆学习宣传片
标杆企业考察培训理念

标杆企业考察培训学习是一种管理哲学方法论,其核心是模仿和创新,通过观摩考察、标杆学习、重新思考和改善经营,最终实现流程在造,并寻找合适自己的最佳方法,从而成就卓越。标杆学习已经成为企业重要的战略管理模式,百强标杆企业考察培训中心(隶属于北京百蔷企业管理咨询有限公司,除授权分公司,无其他主体)致力帮助企业找到正确开展对标学习工作方法,竖立适用于自身的的标杆企业,不仅向业内优秀企业看齐,同时跳出本行业,放眼国内外知名标杆企业,取长补短,学习行业内外的先进管理经验。

新标杆学是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习,是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。其目的在于通过跨界学习感受案例化的启发,学以致用,立竿见影;其方法就是标杆学习+行动学习,团队共创+小组反思+群策群力;其成果就是在行动学习现场通过小组反思,解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题,获得能力的提升和成就感;其意义在于拓宽管理者眼界,增长管理者见识,助推企业快速成长,打造企业学习型组织。到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践;到国内国际企业创新、时代变革的风口源头亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径,已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。

​百强标杆2026年标杆公开课培训计划
时间

标杆企业

天数

学习地点

对标主题

1月下旬

华为

2天

东莞

华为企业文化与管理、华为战略规划与落地执行、华为业务流程与组织变革

3月下旬

比亚迪+美的

2天

深圳/佛山

比亚迪人力资源管理(比亚迪集团管控、培训体系、绩效管理、薪酬管理、集团管理与创新)、美的战略的人力资源管理与实践(美的人和发展、组织变革、绩效激励、人才培养、数字化人力)

4月下旬

阿里巴巴+强脑科技+申昊科技

2天

杭州

阿里巴巴AI数字化管理、强脑科技脑机接口技术的研究和应用、解码申昊科技AI:企业智能化加速

5月下旬

美团+字节跳动

2天

北京

美团AI智能配送与运营管理(美团末端自主配送战略、美团质量管理中的AI应用、美团供需管理AI代理 、AI技术融合与未来展望)字节跳动向AI要增长:AI赋能产业数字化变革(大模型思维链、大模型底层逻辑、企业场景应用与字节最佳实践)

6月下旬

霸王茶姬+盒马鲜生

2天

上海

霸王茶姬社会责任践行、霸王茶姬消费者洞察的成功实践、霸王茶姬消费者心智定位;盒马鲜生战略得与失、盒马新零售与数字化、盒马的用户体验设计

7月下旬

胖东来+蜜雪冰城

2天

许昌

胖东来的文化与服务(胖东来文化发展、文化定义、文化组成、文化思维、胖东来的服务意识、服务核心、服务标准、服务方法、客诉处理)。蜜雪冰城如何打造万店如一(门店布局策略、门店管理:客户、店长、标准、店店如一的结果)

8月下旬

小米+京东方

2天

北京

小米汽车如何用“人车家”撬动万亿市场(小米为何必须造车、雷总最后一次创业的底层逻辑、生态链"朋友圈":小米如何用200+企业编织万亿物联帝国、小米科技创新体系支撑、未来演进方向:生态战争终局猜想)
京东方的文化及发展、京东方战略和业绩管理(京东方历次战略转型解码、BSM模型、三纵三横管理体系、业绩闭环管理)

9月下旬

东风汽车+武汉TCL

2天

武汉

东风汽车数字化精益生产、TCL智能制造发展与规划(TCL智能制造应用推进现状、TCL智能化工厂规划、行业内智能制造应用关键技术分享和探讨)

10月下旬

美团+小红书+字节跳动

2天

上海

美团AI智能配送与运营管理(美团末端自主配送战略、美团质量管理中的AI应用、美团供需管理AI代理 、AI技术融合与未来展望)字节跳动向AI要增长:AI赋能产业数字化变革(大模型思维链、大模型底层逻辑、企业场景应用与字节最佳实践)、小红书种草转化趋势与场景化营销

11月下旬

百度+京东

2天

北京

百度大模型带来的机遇和挑战、企业大模型建设和智能化转型;京东集团管理与文化、京东企业服务的数智化创新、京东产业大模型重构企业生产力

12月下旬

重庆长安+重庆京东方

2天

重庆

长安人的企业文化修炼、重庆长安班组目标管理;重庆京东方企业文化与发展、重庆京东方智能制造的精益变革(BOE数字化运营管理体系蓝图、数字化转型方法论及实践分享、绿色灯塔工厂)

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