姜瑞老师：前Google大中华区培训及人才发展负责人，前戴姆勒大中华区绩效与人才发展负责人

姜瑞老师简介

前Google大中华区培训及人才发展负责人

前戴姆勒（奔驰）集团大中华区绩效与人才发展负责人TalentX Consulting创始人/CEO

脑神经管理创新中心/创始人/院长中国人民大学/中文系

University of Newcastle/国际人力资源管理

姜瑞女士从事人力资源工作18年，曾于IBM、Google、戴姆勒（奔驰）等外资企业担任高管，并于大型民企、互联网、Google系创业公司担任人力资源高级副总裁、首席顾问等职位。

讲师擅长领域：

◆ 创新式管理及领导力

◆ OKR及敏捷绩效管理

◆ 企业管理诊断及咨询

◆ 人才发展及管理

◆ 脑神经科学在企业管理及个人行为改变的应用

姜瑞导师专业资质：

◆ 麻省理工学院（MIT）运用脑神经科学资质认证

◆ 美国人才发展协会（ATD）认证   管理咨询师

◆ 美国人才发展协会（ATD）认证   大师级绩效顾问（Master Performance Consultant）

◆ 美国人才发展协会（ATD）认证   大师级课程设计认证（Master Instructional Designer）

◆ Google课程设计认证（Instructional Design）

◆ Google培训师认证（TTT）

◆ 美国脑神经领导力认证专家（CFN-NeuroLeadership Institute）

◆ 美国脑神经教练认证（Brain-based Coaching-Neurleadership Institute）

◆ 澳大利亚脑神经学院认证专家

◆ 全球职业规划咨询师（GCDF）

◆ NASA Asia Pacific认证

◆ Firo-B国际培训师

◆ 行动学习认证导师（Action Learning）

◆ 高效能人士的七个习惯20门课程认证导师

姜瑞老师超级课表

组织设计方向研讨会Organizaiton Design

￭ 重构组织：“联盟关系”时代需要怎样的组织？

￭ 个体价值崛起时代如何打造组织能力

￭ 内部创新的红与黑

￭“阿米巴们”为何崛起？

员工体验方向研讨会Employee Experience

￭ 得员工者得天下：极致员工体验的黑科技

￭ 利用设计思维，构建候选人的求职体验地图

￭ 如何从“首席人才官”升级为“员工体验官”？

新绩效方向研讨会New Performance Management

￭ 新绩效管理设计的极致法则

￭ 保守与张扬：新绩效之美

——OKR如何在企业实践中落地？

高潜力人才方向研讨会High Potential

￭ 没有太上老君的“仙丹”，也能练就孙悟空的“火眼金睛”——高潜力人才如何识别？锁定高潜力人才必备“特质”

￭ 打造互联网时代的人才“梦之队”——高潜力人才的继任和发展计划

雇主品牌方向研讨会Employer Branding

￭ 互联网时代的呼唤——打造跨越地理能力的全球化雇主品牌

￭ 个体价值崛起时代如何打造杰出雇主品牌——典范企业理论与实践案例分享

未来劳动力管理方向研讨会Future Workforce Management

￭ 未来的劳动力规划与管理：重新思考人才、技术与工作场所

￭ 人工智能时代，HR的未来与机器共舞

零工经济时代，全球劳动力配置新模式

学习的翻转方向研讨会Learning Revolution

￭ 组织学习变革：构建“永不停息”的学习发展体验

￭ 企业学习发展技术创新路径思考

￭ 重塑学习与发展：上接战略，下接绩效

招聘创新方向研讨会Recruitment Innovation

￭ 自由工作者时代的人才招聘创新

￭ 运用设计思维，打造极致的候选人面试体验

￭ 借助技术，进行未来招聘模式创新

未来领导力方向研讨会Future Leadership

￭ 新型组织模式下的领导者画像

￭ 奔向数字化生态圈，组织领导力构建的机遇与陷阱

￭ “她”领导崛起：如何以优势为本开发人才

合伙人方向研讨会Partnership

￭ 得合伙人得天下：如何找到你的“江左梅郎”

￭ 创业时代，你的团队离成功只差一位合伙人

￭ 多元共融时代，HR如何转型为战略合伙人

￭ HR如何推动企业内部创业从“成就自己”到“成就他人”