美的集团在职供应链管理、财务管理嘉宾简介及课程大纲

李老师简介(外地看客户质量和档期)

工作经验：17+年世界500强工作经验，涵盖供应链、项目管理、品质管理、生产制造、数字化、六西格玛

专业资格：美的集团供应链专家

美的集团人发展委员会

国际供应链架构师SCOR-P

国际供应链管理师CPSM

生产与库存管理认证CPIM

采购经理CPPM国际资格证书

六西格玛黑带B8

TFC橙色拯救中国区第三名

《美的供应链》课程大纲：

1、供应环境的变化

2、美的供应链运营

（1）S&OP

（2）供应链管理目标和要求

（3）供应商生命周期管理

（4）价格管理

（5）供应商综合绩效评价与应用

（6）供货比例管理

赵老师简介(外地看客户质量和档期)

美的集团15年财务工作经验，历任会计经理、成本经理、预算高级经理、财务总监。

《美的集团财务成本》课程大纲:

1、美的整体介绍；

2、美的激励与考核介绍；

3、美的成本管理体系；

4、美的业财融合管理思路；

5、美的财务信息化管理；

6、案例分享。