百强 标杆考察培训中心
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苏州华为参观_苏州华为研究所参观游学-百强标杆

苏州华为参观游学背景                                                    

华为成绩是全球第一,中国骄傲

2020年华为全球销售收入8914亿元人民币。消费者业务仍然为华为第一大收入来源,以4829亿占比达到54.2%,较去年同比增3.3%; 运营商业务收入3026亿,占比34%,同比增0.2%;企业业务1003亿,占比11.3%、同比增23%;2020年华为云增速达168%。去年华为云在国内公有云市场已经位列第二。

华为业内是管理标杆,文化致胜

15万个性独立、思想自由的高学历知识分子,瞬间被改造成价值观统一和方向一致的狼性十足的战士,华为向中国企业提供了成为制造业领袖的系统的管理思想体系。

华为发展是拥抱变革,流程优化

从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师,从全员持股到任职资格管理体系,通过持续不断向标杆考察学习,华为已成为中国运营效率最高,员工职业化程度最高的一家民营企业。

华为参观学习目标

深度解读华为,学习标杆经验

30余年间,华为从一个地方小企业成长为行业全球领先企业,成为中国企业在世界的标签,靠的正是它不断坚持的核心价值观和共同的工作方法。

层层深入,深度研修,洞悉未来发展

通过“主题课程培训+深度园区参访+专业内部复盘”等环环相扣的学习环节,层层解析产品主题,提供全面认知和深度研修,拒绝走马观花

对话华为专家,学习华为管理文化

内部分享:《华为以客户为中心的文化与管理》——华为专家,10+年华为工作经验

华为园区深度参访,深入华为内部,实地感受华为的企业文化

华为(苏州)人工智能创新中心是华为在长三角地区的人工智能创新服务枢纽,作为华为向工业园区输出技术研发能力、供应链和产业链整合能力、生态体系建设能力的总平台,将华为全栈全场景的人工智能技术、能力、生态导入到园区,在人工智能、工业互联网、5G通信、智慧城市、智能网联汽车、软件开发、人才培养等方面与园区产业深度融合,助力园区建设成为国内外知名的人工智能应用创新试验区和产业集聚地

走进苏州华为考察学习行程安排                                                    

时间

苏州华为游学内容

9:30-10:30

走进苏州华为考察科技展厅

流程路线:苏州工业园区AI战略--AI技术发展史--华为AI战略--华为AI落地之道--华为人工智能应用创新(云城市、云交通智能体、云环保智能体、云自动驾驶、云工业智能体、智能物流、AI工业质检、AI+医疗、AI+动漫)--工业园区企业AI创新成果案例

亮点:走进华为展厅,了解华为、学到华为的核心文化和管理方法,零距离感受华为的企业文化和企业精神

10:30-12:00

主题培训:《华为“以客户为中心”的文化》外部会议室

华为的发展历程回顾

全面解读华为愿景、使命与核心价值观

华为如何确保企业持续健康发展

华为如何做到以客户为中心与奋斗为本

12:00-13:30

午餐及休息

13:30-16:30

华为价值创造

主题培训:《华为价值创造、价值分配与价值评价》外部会议室

第一模块、华为价值创造

一、华为是如何进行战略规划的?

1. 华为是如何开展战略研究的

2. 华为的战略是如何制定出来的

3. 华为的战略是如何根据形势变化不断调整的

二、华为是如何进行战略解码吗?

1. 华为是如何将长期战略分解到年度规划的

2. 华为是如何平衡短期目标和长期目标的

3. 华为是如何检验战略成果的


第二天:主题培训:《华为价值创造、价值分配与价值评价》

9:00-12:00

华为价值评价

第二模块、华为价值评价模

一、什么是组织绩效管理?

1. 组织绩效和人力资源管理是什么关系?

2. 组织绩效和管理者绩效是什么关系?

3. 如何构建组织绩效体系?

二、华为在个人绩效管理中为什么采用PBC模式?

1. 常见的绩效管理工具介绍?

2. PBC模式的特色是什么?

3. PBC模式如何运作?

12:00-13:30

午餐及休息

13:30-16:30

华为价值分配

第三模块、华为价值分配

一、华为的薪酬激励体系是如何设计的?

1. 薪酬体系的整体架构是什么?

2. 华为薪酬设计的底层逻辑是什么?

3. 华为为什么可以支付高额的薪酬成本?

二、华为如何做到以奋斗者为本的激励分配的?

1. 华为激励分配的规则是什么?

2. 如何确保奋斗者得到应有的回报?

3.短期、中期和长期激励如何分布?