百强 标杆考察培训中心
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何重军老师:原华为10年技术专家、相关技术管理经验19年以上。

何重军老师介绍

原国内知名通信企业华为技术专家,相关技术和管理从业经验 19   年以上。

在华为工作近 10   年

在研发流程体系和质量管理体系有丰富的从业经历,沟通能力强,有协作精神,富于创新。

对部门管理、项目管理和团队建设等方面经验丰富。

多年国内著名企业内外部培训经验。培训咨询服务过的企业有汽车电子、医疗电子、通信电子、金融电

子等上百家。曾为 OPPO、阳光电源集团、海尔集团、海信集团、中兴通信、烽火通信、联合汽车、德

赛西威、海尔集团、美的集团、海信集团、创维集团、新时达机器人、TCL   集团、康佳集团、美的集团、

安达自动化等公司提供过培训产品或咨询项目。

与国内知名咨询公司合作多年,参与多个咨询和培训项目。

理工科背景、MBA。

培训课程实战、实用、实效,工作坊演练。运用布鲁姆教学目标分类理论,将识记、理解、运用、分析、

综合和评价融入到课程结构中。

案例典型、工作实际场景、技术与管理内容紧密结合,提供有效的解决方案,获得客户一致好评。

【何重军老师擅长课程】

《向华为学管理——企业新产品导入(NPI)技术与管理经验提炼》

《向华为学管理——企业研发项目管理实战经验提炼》

《电子产品 PCBA 和结构可制造性设计(DFM)案例解析》

《电子硬件产品可测试性设计(DFT)》

《电子产品 PCBA 可靠性设计(DFR)与失效分析(FA)》

《研发阶段构建产品质量》

《价值工程和研发成本控制》

《研发到试制的产品测试设计》

《技术管理者的精进之道》

【何重军老师授课宗旨】

无问题不培训;

无训练不培训;

无案例不培训。

【何重军老师授课主张】

任务场景,行动学习;

有用,才有用;

没用,就没用。

【何重军老师授课形式】

50%理论讲授+30%现场演练+20%分析点评

【何重军老师课程优势】

标杆企业经验、大中小企业案例、多年理论与实践提炼而成的精品课程

【何重军老师课程特色】

课程内容采用行业标杆企业的技术管理方法论,结合中国中小企业自主创新的最佳实践,总结提炼出适

合中国本土企业的技术和管理理论。既有标杆企业高屋建瓴的流程、体系、最佳实践,又有中小企业因

地制宜的方法、技巧、解决方案。

融合培训业界著名的 ADDIE   模型,有系统的开展教学。针对培训的需求来设计和开发培训项目,避免

了培训的盲目性。规划课程的系统性和针对性,避免了培训的片面性。

从绩效改善的目标出发,培训过程中通过对实际案例研讨、情景模拟、角色演练等方式加深学员对所学

内容的理解和实际转化能力。大量应用工作坊的形式演练,尽可能的达到记忆、掌握、运用多层次效果。

【何重军老师部分客户见证】

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