腾讯公司成立于1998年，是中国最早也是目前中国市场上最大的互联网即时通信软件开发商，同时是中国最大的互联网公司之一。1999年腾讯推出的即时通信软件“QQ”，现已超过4亿注册用户。2011年推出智能手机即时通信服务：微信，截止2015年，其活跃用户达到6.9亿；2017年4月5日中国互联网企业腾讯的股价再创新高，市值突破2790亿美元，超越富国银行，成为全球第十大市值公司，营收2377.6亿元，比去年同期增长56%。而资料显示，腾讯最大竞争对手阿里巴巴、百度去年营收分别约为1582.73亿元，848亿元。这也意味着腾讯继续稳坐中国互联网“一哥”的宝座。

从默默无闻的OICQ到成为国内乃至全球领先的互联网综合服务提供商，从最初创业时的2个人到如今的超4万的员工队伍，从最初的找不到盈利模式到如今的日进斗金。腾讯正在创造着一个又一个企业成长神话。

三、腾讯参观考察亮点

² 参观深圳腾讯开放、创新的企业风采，身临其境参观腾讯总部

² 腾讯如何玩转 “互联网思维”

² 聆听腾讯嘉宾分享腾讯发展背后的故事

² 了解腾讯文化与组织创新，如何从中获得借鉴

² 借鉴腾讯互联网经济发展模式，创新业务发展模式与战略方法

四、腾讯参观服务特色与优势

² 海量在职及独家行业专家资源，根据客户需求提供专业定制。

² 全方位服务，行前指导，让学员时刻明确每阶段行程的学习目的与学习看点。

² 专业助教，引导学员带着问题走进参访企业，确保学员有目的性，有针对性参访学习。

五、腾讯参观学习行程安排

时间	内容
09:30-10:30	参观腾讯集团滨海大厦新总部参观腾讯展厅/内部员工办公区域、篮球场、攀岩等感受腾讯独特的互联网文化参观腾讯 Image 形象店参观腾讯集团 Image 形象店参观员工咖啡厅参访收益：这里是腾讯员工最喜欢来的地方，大家可以在这里聊工作，聊生活，喝杯咖啡，买些腾讯纪念品。来这里感受互联网企业开放，自由的工作与休闲空间。
10:30-11:50	主题分享：腾讯企业文化之路 1、腾讯实践之理念 1）恪守企业价值观 2）人才理念 2、腾讯实践之文化 1）对核心人员的激励 2）自由的工作环境 3、人性化的企业文化
11:50-13:30	午餐及休息
13:30-16:30	主题分享：腾讯互联网商业模式与底层逻辑解析 1、互联网演进的三板斧关键需求（产品维）——入口争夺（运营维）——垄断地位（商业维） 2、互联网的产品思维 1）行业与产品定位 2）产品研讨模式 3）产品关键性分析与需求把握 3、互联网的用户思维 1）何为真正的用户？ 2）谁能代表真正的用户？ 3）用户导向 4）用户调研基本方法 4、互联网世界里的创新思维 1）创新型企业与传统企业的差别 2）创新战略实施的经典模型 3）创新思维的影响因素
第二天：腾讯业务导向的人力资源实践
09:00-12:00	主题分享：腾讯人才培养体系介绍 1、“三级培养体系”如何构建与有效协同案例：学习不只是学院的事 2、导师制、行动学习、在线学习如何更好落地案例：“双导师制”的践行 3、人才培养的三个阶段 1）人才梯队分级思路 2）新员工培养案例：“疯狂的陪伴与回归”&“小将成长训练营” 3）职业化培养案例：与专业通道强结合的职业培养体系搭建 4）领导力培养 1）案例：助力高潜、新任、成熟干部的分层定制化项目 2）腾讯人才培养之道：六招三式 3）未来企业人才培养趋势分析与研究发现
12:00-13:30	午餐及休息
13:30-16:30	主题分享：HR如何不止是“HR” 1、HR“三支柱”的前世今生 2、HRBP核心能力梳理 3、HRBP的升维思考与降维管理 4、企业高速发展阶段的HRBP之路案例：丁香园&VIPKID的组织能力打造与BP辅助 5、HR如何更贴近业务案例：如何挖掘客户（业务）需求，并有效满足
16:30	结束行程