薛军：向腾讯学习员工激励创新、腾讯P12资深专家分享腾讯员工激励创新-标杆线上专栏课程

“阿里的运营、腾讯的产品、百度的技术、头条的算法”这句话很好地概括了一线互联网巨头的特点。1998 年诞生的腾讯，如今已是国内公认最具“产品”基因的互联网公司。在腾讯帝国的产品地图中，充满着成功的产品，而腾讯的每一步成功，都离不开其与时俱进的创新制度及员工激励。

本专栏《向腾讯学习员工激励创新制度》带领大家深入学习如何塑造管理体系，实现产品创新，打造管理制度，激发员工潜能。

嘉宾介绍

薛军 Boots

原腾讯 P12 资深专家，腾讯 391 号员工。

从 PC 互联网时代的 QQ 到移动互联网时代的微信，11 年里领导、参与和见证了腾讯多款成功产品的诞生和成长。负责的 LBS 索骥定位平台及产品，为微信“附近的人”及“摇一摇”功能的诞生奠定了不可磨灭的基础。

在腾讯学院作为首批高级讲师，连续 9 年分享内部产品创新与敏捷研发经验，帮助 5000+ 名腾讯骨干掌握产品创新方法论，促进公司各个业务的发展。近 5 年来作为专业培训师，培训了上百家企业的产研团队，成功指导 10 余个产品的转型升级。

课程目录（共9节课，总计160分钟）

1-2节：发展的企业文化

3-5节：极致的产品创新

6-7节：系统的员工管理

8-9节：良性的激励制度