家族企业作为世界上最具普遍意义的企业组织形态，在世界经济中有着举足轻重的地位。从整个亚洲来看，从新加坡的大华银行到香港的李嘉诚商业王朝，家族企业已经成为亚洲经济的支柱。
与此同时，中国经济的快速发展催生了一大批民营家族企业，从白手起家的作坊式管理到体系分明的现代企业，中国家族企业正在用30 年的时间经历着西方家族企业的百年历程。无独有偶，新加坡作为海外最多华人华商的国家之一，家族企业在新加坡建国短短五十多年的发展中同样扮演着重要的角色。
无论是在中国还是在新加坡，无论是富商巨贾还是小店业主，华人家族企业最关注的莫过于自己辛苦打拼的事业是否可以顺利传承并永续经营。随着全球化程度和代际变化，接班和治理问题越发迫在眉睫。虽说“富不过三代”是句老话，但试问有哪一个企业家能忍心看到自己辛辛苦苦创下的家业，由于无人继承，或由于内讧而化作泡影？
走入世界知名大学，深入学习海外华商企业治理经验；与新加坡本地家族企业两代负责人交流座谈，分享各自面对企业发展的心路历程；实地走访企业，体验新加坡或东南亚企业家管理下的企业运营；拜访海外家族企业办公室，了解家族企业的财富管理；拜访新加坡相关机构，掌握新加坡政府对中小企业的扶持及企业国际化的最新资讯。
第一天2020 年 X 月X 日（星期日） 启程新加坡 |
全天 | 中国-新加坡，建议搭乘航班：**** （启程/抵达) 机场迎接，入住酒店 |
第二天2020 年 X 月X 日（星期一） 欢迎仪式/专题讲座 |
8:30-9:00 | 欢迎仪式 |
9:00-12:00 | 专题讲座：互联网时代的家族企业影响力 |
| 教授通过对当代互联网时代信息传播特征分析，展开对大数据时代的品牌营销话题讨论。近期网络有关家族企业的热门话题作为案例解析使学员进一步体会到互联网环境下，家族企业的企业家个人与企业的自我传播途径。 小组活动：“我家”的故事 授课老师：新加坡上市企业董事 |
15:00-18:00 | 互动课堂：企业传承与高效团队建设 |
| 一家成功的家族企业应该有怎样的团队？如何团结“亲朋好友”？ 课程分别谈到家族企业组建团队的原则、有效的领导、团队发展的阶段、何为融洽的团队等话题。并分析接班人的特质，根据家族核心成员的不同特点采用不同管理方法，有效处理团队内部冲突。 团建活动：将以小组为单位，集体完成小组任务，最终分享团队合作中小组成员所扮演的角色以及领导的角色。 授课老师：新加坡上市企业董事 |
第三天2020 年 X 月X 日（星期二） |
9:00-12:00 | 拜访：新加坡本地家族办公室- Azzarion |
| 主讲者首先讲解设立家族办公室的主要原因：解决家族矛盾、保证财富代代传承、保持家族财富、整合资产、应对流动性的突然变化、以及提高财富管理效率等。 主要介绍创建家族办公室的结构因素，及有关影响家族办公室良好运营的因素。 |
14:30-17:00 | 新加坡标杆企业参访 – 新加坡昇菘集团有限公司 |
| 昇菘集团由林福星和他的兄弟——哥哥林福荣和弟弟林佑龙， 在 1985 年一起创立。第一家昇菘超市，就位于林福星原本开设猪肉档售卖冷却或冰冻猪肉的一家连锁超市原址。该连锁超市因面临资金周转不灵的困境，而决定脱售或转让它旗下的超市店面。有了这个新起点，林氏兄弟从养猪人家的家庭背景， 转变为一家新的连锁超市的总舵主。林福星自创业以来，一直奉守着沃尔玛创办人山姆·沃尔顿的经营理念。在短短不到 30 年期间，在新加坡创立了一个形象良好、口碑卓著的超市品牌。他的理想，便是步沃尔玛的后尘，将昇菘发展成为一家举世称羡的超市品牌。 |
第四天2020 年 X 月X 日（星期三） 新中企业家工作坊/主题交流会 |
9:00-12:00 | 新-中企业家工作坊（可安排两代同堂/创业一代（二代）/接班二代） |
| 新加坡本地、马来西亚以及其他东南亚国家的华商家族企业家，与学员一起，由工作坊主席引导，由企业家分别讲述企业的发展规划。共同探讨各自企业发展的瓶颈及未来展望。 如两代同堂，可展开两代对话会，各自阐述自身的挑战。 工作坊主席：企业顾问 |
14:30-17:30 | 主题交流会：家族企业的永续发展经 |
| 财富管理 主题：特邀家族财富管理师交流家族财富传承等课题 资本市场 主题：特邀嘉宾讲解新加坡/海外上市与融资、海外并购等设立公司 主题：特邀嘉宾讲解新加坡注册公司流程、税务政策等移民置业 主题：特邀嘉宾讲解新加坡投资移民政策（GIP） 教育规划 主题：特邀嘉宾讲解教育制度与海外留学计划 |
第五天2020 年 X 月X 日（星期四） 返回中国 |
全天 | 返回中国，送往机场 新加坡-中国，建议搭乘航班：**** （启程/抵达) |
