走进TCL参观学习—对标学习TCL制造之法及国际化之路

眼见为“实”——TCL游学之旅

TCL集团——

创立于1981年，产品覆盖电视、收集、白色家电、智能健康电器、液晶面板等领域，目前业务覆盖金融服务、互联网应用服务、销售及物流服务以及投资与创投等方面。

TCL生为实业——

“只能+互联网”、“产品+服务”的战略，引领TCL实现制造的升级、只能的转型。

TCL从国内到国际——

中国企业全球化的先行者，20年的国际化历程，走过早期探索、跨国并购、稳步成长三阶段，实现海外营收过半。

在离实业最近的地方体悟从制造到智造

♦高管分享：与TCL高管面对面交流，学习TCL经营管理的实践经验

♦实践研讨：根据客户需求，结合参访主题组织研讨，学以致用

♦专家导学：业务专家全程导学，充分交流

鹰之重生——参观产品展厅+TCL文化变革+TCL战略转型+TCL人才培养；

智造之法——参观展厅及生产线+精益革新精进+智能制造实践+数据时代品质管理；

国际化之路——参观产品展厅+全球化战略布局+国际化人才培养+国际化品牌运营。

主题1：鹰之重生

1、了解持续成长的实业变革

2、学习人才梯队培养的工具方法

参观：TCL展厅、TV博物馆、企业史陈列馆

分享：

（1）《变局中的聚焦与突破》

♦一张图看TCL的变革发展

♦TCL变革实践案例

♦如何管理变革中的人

（2）《预见人才——鹰系人才培养体系实践》

♦人才培养发展路径设计

♦TCL人才培养项目实践

研讨：根据客户需求确定研讨主题，有效应用

（以上行程，实施时可根据客户需求进行部分调整）

主题2：智造之法

1、体验精益工厂建设的布局与流程、文化与机制保障

2、系统了解智能制造格局下的全流程规划设计

参观：TCL展厅、TV博物馆、TCL电子精益生产线、华星光电智能制造生产线

分享：

（1）《让精益文化在绩效中精进》

♦精益体系搭建

♦精益文化推广

♦五星班组建设

（2）《智能制造探索与实践》

♦智能制造实施成果

♦智能制造实现路径

♦智能制造的全价值链实践

（3）《数据时代品质管理制造》

♦智能工厂的全流程品质管理

♦数据管理实现成本、效率、品质的最佳组合

研讨：根据客户需求确定研讨主题，有效应用

（以上行程，实施时可根据客户需求进行部分调整）

主题3：国际化之路

1、了解TCL国际化布局的思考与探索

2、学习通过人才培养构建国际化组织能力的方法

3、学习TCL国际化品牌运营策略与实践

参观：TCL展厅、TV博物馆、企业史陈列馆

分享：

（1）《进无止境——TCL国际化之路》

♦TCL国际化战略与发展历程

♦TCL国际化布局与案例分享

（2）《国际化人才培养实践》

♦国际化人才储备策略与实践

♦外籍员工培养及文化认同

♦业务布局中人才梯队的规划

（3）《国际化品牌运营》

♦国际化品牌运营策略分享

♦国际化品牌运营实践案例

研讨：根据客户需求确定研讨主题，有效应用

（以上行程，实施时可根据客户需求进行部分调整）

游+学，以致用

以参观交流为形式

以导学顾问为触发

以实践应用为目的