山东京博控股股份有限公司于1988年开始筹建，1991年动工兴建并投产。公司占地面积5400余亩，总资产达130多亿元，员工6000余人，是一家涉足石油化工、精细化工、生物化工、艺术文化、教育培训、战略投资、置业、贸易等多个产业领域，销售收入过百亿元，利税超十亿元的大型民营企业。
2013年，公司位居中国企业500强366位；中国制造业500强第188位；人均收入第94位；中国民营企业500强第86位。
公司始终坚持以员工和客户为经营原点，以市场为导向，走“突出主业，兼顾相关产业” 的发展战略，紧跟市场，科学经营，不断提高企业综合管理水平和经济效益，在企业文化建设、企业运营管理等方面均处于全国同行业领先地位。
公司先后被授予“国家级高新技术企业”、“中国优秀民营科技企业”、“全国企业文化建设工作先进单位”、“全国重合同守信用企业”、“中国民营企业科技创新奖”、山东省纳税先进企业、省级“计量管理先进企业”、省级“银行信用等级AAA级单位”，公司技术研发中心被授予“省级技术研发中心”等荣誉称号，公司是国内同行业中最早获得ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三位一体体系认证注册资格的企业之一。
新起点，新跨越。京博控股按照公司确定的中长期战略发展目标，强化学习力、执行力建设，充分发挥公司人才、技术、管理优势、瞄准高端，加快推进公司建设步伐，打造百年诚信京博，铸就百年京博品牌。
京博位于山东博兴县，博兴为汉孝子董永故里，公司的创始人马韵升先生出生于此，“孝”的观念深植于心。不孝不教，国学四书中对孝都有很多论述，京博“孝”文化，可以说孝是中华民族的精髓，也是老一代京博人在马先生的带领下奋斗、拼搏的历史见证和缩略图，同时承载着新一代京博人的梦想和愿景！
参观京博控股1：公司战略规划与人力资源管理
考察京博控股2：企业文化
参访京博控股3：生产计划与成本管控
京博控股学习4：5S推进与现场改善活动
京博控股游学5：精益班组建设
1、如何把中国的传统精髓文化和现代企业管理方式有机结合起来？
2、如何留住员工，留住人才？
3、如何激励员工以企业为家，以为企业效力为荣？
4、如何将企业文化变成企业自身发展的源动力和助推剂？
这一系列的问题马韵升先生和他的京博已经成功解决了，但中国的大部分企业还在不断探索中！
京博的企业文化和京博的发展模式，使企业向既定多元化发展战略目标得以实现，借助走进标杆企业，传播标杆思想，提炼企业文化，解密京博商业模式，解读京博独特的企业文化理念，品牌战略，提升企业形象，形成品牌效应，传播正能量！
从而将“京博成功模式”在中国企业中推广，帮助其他企业共同发展，成为其他企业的标杆和学习的榜样！
| 时 间 | 主 题 |
09：00 | 从酒店乘车至博兴县经济技术开发区京博控股公司参观入口 |
09：00-12：00 | 京博集团总部大楼整体参观，全程专业讲解人员讲解互动。 ●观看公司的宣传影片；
●了解京博发展史、总部大楼、集团规划沙盘、参观企业文化展示厅
●参观京博集团下属多个产业公司，如：石化、新能源、
热电、农化、泰丰文化、博华农业、京博物流、京博商校等有选择性参观 |
12：00—13：00 | 午餐 |
14：00-16：30 | 交流主题
1、孝文化的发展和历史传承
2、京博发展过程中如何把中国的传统精髓文化“孝“和现代企业管理方式有机结合起来？
3、何为孝工资？
4、如何留住员工，留住人才？
5、如何激励员工以企业为家，以为企业效力为荣？
6、如何将企业文化变成企业自身发展的源动力和助推力？
7、“京博模式”的提炼总结与进一步推广如何形成 |
17:00 | 结束愉快考察之旅 |
教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
费用包含：考察、培训、会议室、发票、茶歇、学习期间的用车
费用不含：餐费、住宿
项目咨询：黄老师-18610825919（同微信）
