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薛旭亮—心理学、工商管理双硕、TTT训练导师 企业三阶管理智慧研究者、实践者、总结者
心理学、工商管理双硕《落地TTT》版权拥有者 TTT训练导师 企业三阶管理智慧研究者、实践者、总结者 企业三阶管理问题咨询者、教练者、解决者 曾任索菲亚家居人力资源总监 曾任58同城培训总监 曾任职索菲亚家居人力资源总监；58同城培训总监；福宝京华家居联合创始人 中层管理、问题分析与解决、教练技术、有效沟通系列课程
《领导者之剑-问题分析与解决》（认证）《核心团队领导力》（认证）《TTT》（认证） 《MTP中层管理者发展技能训练》（认证）《4D团队领导力》（认证）《结构性思维》（认证） 《五维教练领导力》（认证）《情商领导力》（认证）《知己解彼的DISC沟通技术》（认证） 《ITT教练式培训师培训》（认证）《非暴力沟通》（认证）《卓越管理者十项修炼》《目标管理》 《计划管理》《高效沟通》《教练式领导力》《管理者职业素养》《跨部门沟通》《时间管理》《领导者之剑-问题分析与解决》
深入浅出，通过现身说法，身边事举例，将管理理论与鲜活案例有机结合； 突出实用，BAT时代“鸡汤”随处可见，每个理念必须有工具落地； 角色转换，学员才是课程“主角”，老师的目标是让学员脑子转起来。
薛老师注重课程实用度，课前通常采用企业亲身调研开发课程，并跟踪课程落地及辅导； 用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固； 培训师在培训过程中将引用案例，实战与情景训练为一体，知识性与操作性并重，强化积极主动的“以对方为中心”意识，引导学员发现自身在工作中的诸多盲点，快速激发潜能、提升整体人员素质。 【部分授课记录】 2018年3月-4月公开课《情商领导力》3期轮训 2018年4月天康制药《结构性思维》2期轮训 2018年5月河南电信《人际沟通影响力》3期轮训 2018年6月-8月公开课《MTP》2期轮训 2018年7月电信公司《教练技术》2期轮训 2018年8月供电公司《跨部门沟通》1期 2018年8月-12月航空公司《MTP》10期轮训 2018年9月供电公司《TTT内训师》3期轮训 2018年10月电力公司《问题分析与解决》2期轮训 2018年11月保险公司《如何说话有说服力》2期轮训 2018年11月证券公司《情商管理》2期轮训 2018年12月某制造业公司《TTT》2期轮训
通信：中国移动，中国联通，中国电信，中国联通物联网南京分公司，宿迁移动，深圳电信，北京移动，四川移动，天津移动、兰州移动、郑州电信、武汉移动 金融：中国邮政，中国建设银行，石家庄建设银行，河北银行，河北邢台农村信用社，玛世财富，北京工商银行，江苏邮政科技局，天津邮政储蓄银行，国信证券，天津农行，济宁建行，大连中邮人寿，中德住房储蓄银行，哈尔滨交通银行、、天津农商行、南宁邮政、天津建行、光大信用卡、山西运城农行 家居建材：索菲亚家居，福宝京华家居，东方美居，慕斯寝具，马可波罗橱柜，欧普照明，原典家居，红星美凯龙，奥普吊顶，圣象地板，蜀羊防水，华鹤门窗，圣象地板，南洋集团，东明家具 电力及电子：国家电网，天津广电，中投热电，深圳富士康，太原富士康，华润热电，石家庄热电，王快水电厂、国网冀北霸州市供电分公司、无锡益多环保热电有限公司、国网新源电力、国网宜昌供电公司、无锡友联热电 地产：一鸣地产，金鱼地产，仲景地产，辽阔地产，前沿地产，红馆商务广场，天津宁河区兴宁建设投资集团 其他行业： 东风悦达起亚，安徽航信集团，湖南中达集团，中环集团，凯悦集团，七海人力资源，启力集团，群策咨询有限公司，隆科肥业，王快水电厂，国安社区，安徽航信集团，天津烟厂，北京淘乐思幼儿园，山东德信，荣程钢铁，巴彦高勒煤矿，杭州联川生物，山西太重煤机，天相投资有限公司，源达投顾网有限公司，中企动力，北京文化投资集团，天鸿投资集团，汇祥集团，森海人力，天津尚仕集团，唐山医院，58同城，唐山医院，赶集网，哈尔滨海航集团，金鱼油漆，顺义区政府，石家庄万达洲际酒店，雅客驿家，华恩传媒有限公司，3°创客联盟，青岛驴妈妈，河北诚信有限责任公司，广州摩登瑞尔服饰有限公司，凯丰物流集团，无锡鼎盛机车有限公司、南航集团、无锡华通智能交通技术开发有限公司、北京中建一局、伊利优然牧业、安徽晶奇网络科技股份有限公司、石家庄博汉云教育集团等
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