百强 标杆考察培训中心

简介及优势标杆直播课程标杆精选课程标杆专题课程专栏组织变革专栏管理创新专栏前沿视野专栏精益管理专栏营销增长专栏人力资源标杆线上学堂综合管理学院百强线上商学院标杆考察公开课标杆学习会员制标杆企业目录标杆云参访深圳标杆企业北京标杆企业浙江标杆企业上海标杆企业广东标杆企业山东标杆企业湖南标杆企业云南标杆企业东北标杆企业青岛标杆企业福建标杆企业陕西标杆企业内蒙标杆企业安徽标杆企业江苏标杆企业天津标杆企业四川标杆企业河北标杆企业河南标杆企业重庆标杆企业湖北标杆企业贵州标杆企业江西标杆企业海南标杆企业日本游学考察美国游学考察欧洲游学考察德国游学考察以色列游学考察台湾游学考察英国游学考察越南游学考察朝鲜游学考察非洲游学考察新加坡游学考察法国游学考察意大利游学考察中东迪拜游学考察专家智库华为背景阿里背景腾讯背景小米背景京东背景百度背景丰田背景海尔背景万事利背景韩都衣舍背景银行背景大学背景其他标杆背景标杆背景通用管理领导力执行力项目管理阿米巴风险危机沙盘管理研发管理物业管理目标管理时间管理安全管理创新管理变革管理流程管理中层管理技能对标管理综合管理法律类保险理财国际标准其他综合经营战略商业模式运营管理组织建设股权金融投融资上市筹划公司运营银行财务银行服务银行反假币网点经营银行管理信贷风控银行营销银行票据银行开门红财富管理银行系列行政办公人力管理绩效管理团队打造品牌文化凝聚力招投标企业大学建设培训体系搭建职业规划工会管理招聘管理薪酬管理任职资格人力资源新零售新媒体互联网智能科技大数据通信网络区块链网络科技思维技术沟通管理概念性推理六顶思考帽九型人格问题分析与解决非暴力沟通公众演讲沟通思维内训师教练辅导行动学习微课制作公文写作岗位经验内化培训技术终端连锁营销管理营销技巧渠道管理客户服务门店营销工业品营销会议营销线上营销顾问式营销社群营销大客户营销铁三角电话营销营销系列采购供应链精益管理质量管理班组长管理智能制造六西格玛TPM管理生产系列国际项目国际贸易国际管理国际营销国际金融国际财务国际电商国际系列职业素养情绪管理商务礼仪国际礼仪医务礼仪素养礼仪能源管理房产家居汽车行业医药行业电力行业餐饮行业行业专属成本管理税务管理财务管理财税管理养生饮食国学历史家庭亲子国学养生党建经济对标管理咨询5S与目视化咨询标准作业咨询精益人才育成咨询精益车间管理咨询工厂KPI绩效咨询VSM价值流流改善咨询精益工厂布局咨询TPM咨询服务IE人效提升咨询六格西玛咨询QCC品管圈咨询精益管理咨询组织变革咨询人才管理咨询薪酬管理咨询绩效管理咨询股权激励咨询人力资源咨询银行辅导咨询海外考察回顾其他考察回顾阿里考察回顾华为考察回顾腾讯考察回顾百度考察回顾京东考察回顾小米考察回顾海尔考察回顾联想考察回顾奔驰考察回顾往期培训项目
在线咨询
 工作时间
周一至周五 :8:30-21:00
周六至周日 :9:00-21:00
 联系方式
黄老师:18610825919
邮箱:2856107573@qq.com
公众号:百强标杆研习中心
视频号:百强标杆研习中心
简介及优势
ABUIABAEGAAgga6k_QUomrOx_wEwoAY4oAY

百强标杆企业考察培训中心最早成立于2001年、是国内规模最大的标杆学习考察培训咨询机构,致力于帮助企业管理者提供对标学习与管理能力提升系统解决方案,目前在行业处于领先地位。


百强标杆以全球标杆企业学习互访为主导,以提供标杆学习的系统解决方案为核心,分别研发出了全球标杆企业考察、对标管理咨询、标杆企业内训、高端对标咨询等产品,每年在全球40多个城市举办各行业标杆企业学习课程,以“国内标杆企业‍考察”“海外标杆企业考察”“标杆讲师内训”“标杆线上课程标杆管理咨询为主线,以名校研修、商务对接、行业峰会为框架的个性化方案。累计服务企业7000多家,学员近20万人,学员足迹遍布全球。近年来,陆续开展企业转型升级咨询、品牌公关服务及财团商道传播等业务,帮助企业走向"从标准到标杆、从标杆到品牌"的国际化道路,拓宽全球视野,提升全球竞争力。未来,我公司仍将秉持品质为先、专业高效、勇于创新的工作理念不断优化自身,用全球智慧助力“中国企业”提升国际竞争力。



我们的愿景:成为中外企业最值得依赖的对标学习平台!

我们的使命:助力企业成长,磨砺全球眼光!

我们的价值观:简单诚信、包容协作、分享担当、自省精进!


核心优势

● 产品体系

● 【三种类型·64个企业管理咨询项目】“名师大讲堂”公开课、“大咖来我家”顾问式内训、“转型升级”案例化咨询;

● 【四大系列·26项标杆考察精品课】中国制造业转型升级系列课程、中国互联网驱动新活力系列课程、标杆企业超越竞争之道系列课程、科技浪潮下的国际视野系列课程;

● 【三种形式·多种优质线上免费服务项目】五百强企业大咖音频免费学、五百强企业大咖讲义PPT免费学、五百强企业线下游学项目优惠限时抢。

● 【新标杆学习方法论】1.学前诊断找痛点→2.针对痛点定标竿→3.走进标杆学思行→4.教练引导寻对策→5.群策群力谋发展→6.深化改革上台阶

● 【新标杆学习四大收益】1.升级管理思维,推动组织转型;2.加速智能互联,促进产业合作;3.行动教练引导,科学方法指导,团队学习,小组反思,群策群力;4.与企业高管面对面交流,倾听专家实战分享,学习先进之管理方法。


标杆名片.jpg