百强 标杆考察培训中心

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培训体系搭建
主讲课程:管理技能类:《中层管理人员管理技能整体培训方案》《咨询式管理体系规范建设》《管理者的角色认知》《职业化素养修炼与提升》《高效时间管理技巧》《有效授权技巧》《高效沟通技巧》《问题分析与解决》《有效员工激励》《部属培育》《提升员工执行力》《高效团队建设》《目标管理》《打造核心领导力》《MTP管理技能提升训练》《非人力资源经理的人力资源管理》等
主讲课程-人力资源类:薪酬:《薪酬体系设计》《薪资问题分析与薪酬设计》《创新薪酬设计》《全面薪酬管理》《中小企业薪酬设计实务》《基于绩效的薪酬管理》
绩效:《目标管理与绩效考核》《绩效考核与绩效面谈》《战略绩效管理》《360度绩效管理》

培训:《企业培训体系搭建》《互联网+培训体系建立》《培训需求沟通与培训计划制定》
人力资源规划:《基于战略的人力资源规划》《中小企业如何做好人力资源规划》等
中基层管理系列:《管理者角色认知》、《目标设定》、《激活团队》、《HIRE&FIRE》《沟通与辅导》《绩效评估与反馈》TTT 系列:《优秀演讲者的自我修炼》(两天)《TTT 标准课程》(三天)基础素养系列:《结构化思考和表达》《有效沟通技巧》《时间管理》组织发展实践系列:《新人培养体系搭建与实践》《组织文化体系打造与实践》
主讲课程:《组织架构重组设计》《人力资源体系规划及人力资源组织规划》《薪酬体系检讨及构建》《绩效体系构建及跟踪》《培训体系建立及改善,企业大学建立与运作/管理》《工厂现场管理与改善》《管理能力开发与训练及管理能力模型设计》《制程体系与TCD工艺改善开发》《现场工作品质改善》《企业组织结构布局与管理开发》
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